唐(táng)岩回归半年(nián)之后，陌陌(mò)正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌(mò)陌内部员工处获(huò)悉，近两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启动了三四个(gè)不(bù)同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目(mù)前(qián)均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些项目的(de)领头(tóu)人均(jūn)被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内(nèi)部，这被普遍(biàn)认为是(shì)唐(táng)岩押(yā)注(zhù)出海决(jué)心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度(dù)上(shàng)来说，在国内(nèi)社交格局(jú)基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不(bù)断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区(qū)里待了太久。成立(lì)至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大量(liàng)用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交(jiāo)椅，随(suí)后又及时转型(xíng)秀场直播，依(yī)靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量(liàng)成功抓住一(yī)只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用(yòng)会计准则）计(jì)量标准下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公司能做到(dào)如(rú)此，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平(píng)静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公(gōng)司成立(lì)12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月(yuè)活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎(hū)再无明显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖(dǒu)音(yīn)、快手(shǒu)等电(diàn)商(shāng)直(结婚时还是处的多吗，结婚还是处的有多少zhí)播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲(pí)态，公司营(yíng)收已经(jīng)连续三(sān)年下滑，且始终(zhōng)未能找到(dào)新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也毫(háo)不(bù)避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特(tè)别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个人平静(jìng)地接受衰(shuāi)老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加(jiā)以区(qū)隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王(wáng)力(lì)因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷(mí)路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确的(de)航(háng)向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是(shì)唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行(xíng)业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而(ér)美”的(de)代名词。工(gōng)作时间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少加班，在(zài)陌陌工作的(de)张超对时(shí)代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上(shàng)发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还(hái)会固定(dìng)给(gěi)每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高(gāo)举降本(běn)增效大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没(méi)有改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架次航(háng)班到(dào)日本东(dōng)京集(jí)中(zhōng)团建，一次性包(bāo)下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了(le)不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜(xǐ)欢越(yuè)级管理。”一名(míng)资深员(yuán)工向时(shí)代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员(yuán)工加班(bān)明显多了起来。大量的需求随(suí)着(zhe)会议(yì)袭来(lái)，张超现在每(měi)天最早(zǎo)也(yě)要九(jiǔ)点才能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌(mò)陌还同步开启了大规(guī)模的(de)裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩(yán)一(yī)同回归(guī)的还有他的妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌(mò)员工对时(shí)代财经(jīng)证实(shí)，2023年公司(sī)启动(dòng)裁(cái)员(yuán)，范围覆盖(gài)大部分部(bù)门(mén)，一些职能部(bù)门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力(lì)寻(xún)求(qiú)业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新(xīn)齿轮(lún)转动。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业(yè)部，并在公司内部发(fā)起三次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工提出新的(de)创意，试(shì)图从中(zhōng)孵化出(chū)新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时(shí)代财经，如果(guǒ)不(bù)是唐(táng)岩(yán)的(de)回归，他极有可能因没有发展前景而(ér)离职(zhí)。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能不(bù)能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地(dì)指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务(wù)的理解(jiě)也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一(yī)起干，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么几年我基本没有接(jiē)触(chù)过王力(lì)。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创始人与职业经(jīng)理人的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无到(dào)有；而后者却是(shì)预算管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按部(bù)就(jiù)班。唐岩(yán)通过(guò)自己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落地。然而，这(zhè)一新(xīn)作没(méi)能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立(lì)以来，已先后孵(fū)化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对(duì)对等(děng)众多新(xīn)项(xiàng)目(mù)，但(dàn)至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞生(shēng)在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海外(wài)实属必然。可(kě)问(wèn)题在(zài)于，此前十(shí)年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今(jīn)陌(mò)陌(mò)再次重启出海战略能(néng)否(fǒu)成功，还要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化差(chà)异(yì)，以(yǐ)及(jí)较发达地(dì)区(qū)相对(duì)老旧的产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并没(méi)有打开海外陌生(shēng)人社交市场大门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂(chǎng)商在(zài)东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形态已经被有“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面(miàn)均处(chù)于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌(mò)陌再次组建起一(yī)个(gè)50余(yú)人的(de)出海业(yè)务部，推(tuī)出(chū)了两(liǎng)款瞄(miáo)准中(zhōng)东(dōng)市场的出(chū)海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情(qíng)况下(xià)迅速(sù)打开市场。据内部员工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝(jué)大(dà)部分收益(yì)用(yòng)于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换(huàn)取他们的合作，如(rú)此(cǐ)一来产品便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司采取了降低(dī)分成比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩一个收购而来(lái)的探探(tàn)海外版还在持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月以来，探(tàn)探(tàn)海外版(bǎn)在(zài)印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层(céng)对于(yú)出海业(yè)务(wù)并不重视，乃至于在(zài)很(hěn)长一段时间内，公司出(chū)海产(chǎn)品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎重(zhòng)了(le)，好(hǎo)几个(gè)海外业务只投了十几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看(kàn)到(dào)没有(yǒu)水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉(jué)得国内市(shì)场(chǎng)还没(结婚时还是处的多吗，结婚还是处的有多少méi)有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了最(zuì)好的出海(hǎi)时机。<结婚时还是处的多吗，结婚还是处的有多少/p>

　　自2016年国内(nèi)厂商(shāng)冲向社交赛道(dào)以来，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群(qún)狼(láng)环绕(rào)的红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎(hǔ)口夺(duó)食并不容易。缺乏(fá)积累的(de)陌陌必须加大(dà)各方资源(yuán)投入(rù)，在奋力(lì)突破(pò)文(wén)化壁垒的同(tóng)时(shí)，做(zuò)出产品形态跟玩法上的(de)创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的(de)境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调整的时(shí)间(jiān)已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 结婚时还是处的多吗，结婚还是处的有多少