唐(táng)岩回归半年之(zhī)后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时(shí)代财经从多位(wèi)陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个(gè)月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三(sān)四个(gè)不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩(yán)的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐岩押注出海(hǎi)决心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某种(zhǒng)程度(dù)上来说，在(zài)国(guó)内社(shè)交格(gé)局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下(xià)，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让它在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转型秀场直(zhí)播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一只商业化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望(wàng)去(qù)，没有(yǒu)哪个互(hù)联网公司能做到如此(cǐ)，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产品自2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几乎再(zài)无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营收(shōu)已(yǐ)经(jīng)连续三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司(sī)管理(lǐ)层(céng)也(yě)毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特(tè)别的情感，整个(gè)公司(sī)都非(fēi)常(cháng)平(píng)淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天(tiān)比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司(sī)加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一(yī)产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网(wǎng)行业(yè)都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的代名(míng)词(cí)。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就(jiù)不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大(dà)旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市(shì)出发(fā)，搭乘(chéng)82架(jià)次航班(bān)到日(rì)本东(dōng)京集中团建(jiàn)，一次性包下了(le)当地(dì)近(jìn)800间(jiān)酒店客(kè)房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩(yán)开始出(chū)现在具体的业务(wù)层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇(huì)报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力自上而(ér)下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的(de)需求随(suí)着会议袭来，张超现在每(měi)天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才(cái)能(néng)离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一(yī)同回归的还(hái)有(yǒu)他的(de)妻子张思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等(děng)工(gōng)作，在其(qí)带领下，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员(yuán)工对时(shí)代财经证实(shí)，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部(bù)门(mén)，一(yī)些职能部门甚至(zhì)直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长(zhǎng)点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业部，并在(zài)公(gōng)司内(nèi)部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提(tí)出新(xīn)的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水(shuǐ)，机(jī)会(huì)随(suí)之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有发展前(qián)景而离职。但唐(táng)岩回归后的一系列(liè)举(jǔ)措，打消了(le)他的念头(tóu)。他(tā)希望再赌一(yī)把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力很强大(dà)，业(yè)务会上(shàng)他都能一针见血(xuè)地指出问题核心所在，对不同业务的(de)理解(jiě)也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方(fāng)向上感觉(jué)不会出(chū)错。相比之下(xià)，入(rù)职这么几年我基本(běn)没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人(rén)与职业经理(lǐ)人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的(de)回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推(tuī)出(chū)的虚(xū)拟社交 App“壳(上海为什么被称为魔都？传说......，上海为什么被称为魔都四大魔都分别为哪四个ké)儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一(yī)新作没能(néng)打响任何(hé)水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩接管的创新事业(yè)部自(zì)成立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚(hūn)恋(liàn)交(jiāo)友软件(jiàn)对(duì)对等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　上海为什么被称为魔都？传说......，上海为什么被称为魔都四大魔都分别为哪四个trong>5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共识(shí)是(shì)，社交寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出(chū)海战略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次(cì)出海发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版(bǎn)复(fù)制品MO，以及(jí)将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化(huà)差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有打(dǎ)开海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东(dōng)等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速(sù)重启海外(wài)战略，在(zài)印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线了一(yī)款功能上有些(xiē)像早期(qī)陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场认知、本(běn)地(dì)化运营等多个方面(miàn)均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有火(huǒ)种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出(chū)了两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品。然而在(zài)中东，同类产品(pǐn)市(shì)场(chǎng)份(fèn)额(é)早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约(yuē)束，在没有同(tóng)类(lèi)竞品的(de)情(qíng)况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在(zài)营(yíng)收(shōu)结构的症结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大部分收益用于(yú)与公(gōng)会、主播分(fēn)成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合作，如此(cǐ)一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示(shì)公司采取了降(jiàng)低分成比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一个收购而(ér)来的探探(tàn)海外版(bǎn)还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼(ní)市(shì)场(chǎng)下(xià)载(zài)及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期(qī)以来，管(guǎn)理层对于出海业务(wù)并不重视，乃(nǎi)至于在很(hěn)长一段时(shí)间(jiān)内，公司出(chū)海产品的(de)优先级都要(yào)低(dī)于其他国(guó)内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务(wù)只投了(le)十几万(wàn)元(yuán)试(shì)水(shuǐ)，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王(wáng)力在接受采访(fǎng)时还在(zài)强调，“我其实(上海为什么被称为魔都？传说......，上海为什么被称为魔都四大魔都分别为哪四个shí)不建(jiàn)议出(chū)海，因为我(wǒ)觉(jué)得国(guó)内市(shì)场还没(méi)有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致(zhì)陌(mò)陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各(gè)方(fāng)资源投入，在(zài)奋力(lì)突(tū)破文化壁(bì)垒的(de)同时(shí)，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的(de)创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对(duì)摆在陌生(shēng)人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道(dào)眼前(qián)的限(xiàn)制(zhì)和天花板，留给其试错(cuò)和调(diào)整的时间已经不多了。

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