总(zǒng)监(jiān)和经理是总(zǒng)经理大的。关于总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理哪个大以及(jí)总监和总经(jīng)理(lǐ)哪个大，公司总(zǒng)监和(hé)经理哪(nǎ)个大(dà)，酒店总监(jiān)和(hé)经理哪个大，助(zhù)理总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大(dà)，总监和(hé)经(jīng)理哪个(gè)大百度百科等(děng)问题，小编将为你整理(lǐ)以(yǐ)下(xià)的知识答案：

总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　是(shì)总经理大的。

总监和经理哪个(gè)大

　　总(zǒng)经理大。

经(jīng)理对董(dǒng)事会负责，行使下(xià)列职权(quán)

　　（一）主持(chí)公司的(de)生产经营管理工作，组织实施董(dǒng)事会决议(yì)；

　　（二）组织实施(shī)公司年度经(jīng)营计划(火车站同站换乘30分钟够吗 同站换乘麻烦吗火车站同站换乘30分钟够吗 同站换乘麻烦吗huà)和投资(zī)方案；

　　（三(sān)）拟订公(gōng)司内部管理(lǐ)机构(火车站同站换乘30分钟够吗 同站换乘麻烦吗gòu)设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的(de)基本(běn)管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司(sī)的具体(tǐ)规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并监督实施(shī)。

总监(jiān)和总经(jīng)理的区(qū)别

　　总经理通常是整个组织中最高的管(guǎn)理者(zhě)和(hé)负(fù)责人(rén)。

　　而且(qiě)如果型组织(如跨国企业)中，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的角色(sè)，通常是其(qí)所属事业单位或分支机构的最高负责人。

　　总监(jiān)通常是(shì)某一领域(yù)的第一监(jiān)管人(rén)员，例如(rú)项目总监、财务(wù)总监、人(rén)力资源总监等(děng)等。

　　也是企业的高级(jí)管理人员(yuán)。

　　总干事是在总经(jīng)理(lǐ)与部(bù)门经理(lǐ)之间(jiān)的职位(wèi)等级(jí)。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的职(zhí)务大。

　　总(zǒng)监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通常(cháng)就(jiù)是(shì)整个组织里职务最高的(de)管理者与(yǔ)负责人(rén)。

　　而若是在规模较大的组织(zhī)里(lǐ) (如(rú)跨(kuà)国企业)，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色，通常是旗下某个事业体或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域(yù)的第一监管(guǎn)人(rén)，如(rú)项目工程总监，财务总监，人(rén)力资源总监(jiān)等，在企(qǐ)业(yè)中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于(yú)总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责是负(fù)责公(gōng)司(sī)日(rì)常业务(wù)的经(jīng)营管理(lǐ)，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班(bān)子，提出任免副(fù)总经理、总(zǒng)经济师、总工(gōng)程师(shī)及部门(mén)经理等高(gāo)级(jí)职员(yuán)的(de)人选，并(bìng)报董(dǒng)事会(huì)批(pī)准；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务情况(kuàng)，向(xiàng)董事会提交(jiāo)年度报告及各(gè)种报表、计划、方案，包括经营计(jì)划(huà)、利润分配(pèi)方案(àn)、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总监(jiān)的主要职责(zé)是修(xiū)订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；策划推(tuī)进及组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调(diào)整；建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监督实施(shī)；

　　制定公司运营(yíng)指标、年度(dù)发展计(jì)划(huà)，推动并确(què)保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标(biāo)的顺利完(wán)成；制定运营中心各部门(mén)的(de)战略发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 火车站同站换乘30分钟够吗 同站换乘麻烦吗