部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公司(sī)）的最高(gāo)领导层(céng)，负(fù)责公司（或集(jí)团公司）业(yè)务的一(yī)个方(fāng)面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可(kě)以(yǐ)同时设总监和经理，但工作(zuò)上的可以区(qū)分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的(de)管理工作(zuò)，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩(kuò)展资(zī)料(liào)：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司(sī)战略规划及与日常营运作(zuò)相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计(jì)划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心各部(bù)门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务1兆等于多少mb流量，1G等于多少MB计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展优秀的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大(dà)于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层(céng)次(cì)，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层(céng)次(cì)。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营管理和1兆等于多少mb流量，1G等于多少MB行(xíng)政事(shì)务的负(fù)责(zé)人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董事和自(zì)然人股(gǔ)东充任(rèn),也可由(yóu)非股东的(de)职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担(dān)对公(gōng)司具有重(zhòng)要影(yǐng)响力或(huò)关系公(gōng)司(sī)全(quán)局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管扒(bā)老人(rén),在企业中也是(shì)高层管理(lǐ)人员(yuán).在企(qǐ)业经营权层(céng)面讲,总(zǒng)监(jiān)的(de)岗位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

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