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青少年是几岁到几岁了 20岁还能叫少年吗

青少年是几岁到几岁了 20岁还能叫少年吗 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚(wǎn),伯克希尔·哈撒韦(wéi)召开年度(dù)股东大会。公(gōng)司董(dǒng)事(shì)长93岁(suì)的沃伦(lún)·巴菲特和副董事(shì)长——99岁的查理·芒(máng)格先生,一边吃喜诗(shī)糖果(guǒ),一边回答了来自全球投资者5个多(duō)小时的互动(dòng)提(tí)问。

  在这次(cì)股东会中,两位奥马哈“先知”再度和投资(zī)者分享了(le)投资(zī)、成功以(yǐ)及长寿的秘诀,并就市场关注的AI、新(xīn)能源、美国(guó)银行危机、苹果以(yǐ)及公司“接(jiē)班人(rén)”等热点(diǎn)话题进行了探讨。

  例如,巴菲(fēi)特在股东(dōng)会上(shàng)表示(shì),他和芒格依然高度看好苹果(guǒ)公司(sī)。“如果(guǒ)让消费者(zhě)选(xuǎn)择,是放弃第二台车,还是放弃iPhone,我(wǒ)想大多数人会放弃第二辆车(chē)。这是消费者行为(wèi)对苹果公司(sī)带来的机会。”

  同时,也谈(tán)到了台积电(diàn)在(zài)产业链(liàn)中的重要位置。巴菲特认为,“目(mù)前没有一家公司(sī)可以与台积电相比拟,这家公司拥有非凡的领导地(dì)位。”

  为了让读者能够(gòu)在第一时间获(huò)取(qǔ)本(běn)次股东会(huì)最新观点,筛选出40条核心精华内容,以飨读者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)合(hé)理,

  Pilot的选址要比后者好许(xǔ)多

  会上(shàng),巴菲特说,“伯克希尔(ěr)买(mǎi)卡(kǎ)车加油(yóu)站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买(mǎi)Pilot是一(yī)个分成三(sān)个阶段的(de)交易,第一个阶段价格很好,第二个阶段由于他们去年优异的(de)业绩对卖家很有利。

  自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这部分股份(fèn)已(yǐ)进行了“股权”会(huì)计处理。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额外权益,这(zhè)将使我们的所(suǒ)有(yǒu)权提高到(dào)80%,并导(dǎo)致我们在财务报(bào)表中充分整(zhěng)合Pilot的(de)收益、资(zī)产(chǎn)和负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并(bìng)不太合理(lǐ),Pilot的选址要比(bǐ)后者好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特(tè):希望能够(gòu)拥有多(duō)个

  具备沃尔玛一(yī)样分销能(néng)力的(de)分销商

  巴(bā)菲(fēi)特表示,“沃尔玛的(de)分(fēn)销做的(de)很好,我们(men)有很(hěn)多(duō)产品供(gōng)应给(gěi)它,但(dàn)有些产品很难让人们只去(qù)沃(wò)尔玛购买(mǎi),我们也(yě)会把产品的分(fēn)销渠道多元化,我(wǒ)们希望能够拥有多个具备沃尔玛一(yī)样(yàng)分销(xiāo)能力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其魔力(lì)也不(bù)是(shì)无(wú)限(xiàn)的

  再谈自身钟(zhōng)爱的喜诗(shī)糖(táng)果,巴(bā)菲特说(shuō),“喜诗糖果当前面临的问题不在(zài)于是否开新店。我和查理(lǐ)为了(le)把(bǎ)这(zhè)个品牌推向(xiàng)全球做过很多尝(cháng)试,每次(cì)我们都是(shì)在(zài)最初(chū)觉得走对了方向,但后来发现还是(shì)不(bù)行。喜诗糖果(guǒ)有101年(nián)的历史,虽(suī)然有自(zì)己的魔力,但(dàn)魔力也不是(shì)无限的。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行业经营(yíng)难题比较(jiào)多(duō)

  关(guān)于(yú)电影和迪士(shì)尼,芒格说,电(diàn)影行(xíng)业是一(yī)个(gè)(经营)非常困难(nán)的行业(yè),是(竞争)非常严峻的行业(yè)。“举个例子,假如疫情前有70%的业务,随(suí)着疫情的来(lái)临,客流量减(jiǎn)少了,但电影院(yuàn)不能减少影片(piàn)供应(yīng),也不能减少其他消耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪的事情上

  微软已(yǐ)经做(zuò)得(dé)非常出色了

  有投(tóu)资人(rén)提问,伯(bó)克希尔出售动(dòng)视暴雪股(gǔ)份是否影响到了微软对(duì)其的收购?对此,巴菲特(tè)回复(fù):“伯克希尔所有(yǒu)监管要求(qiú)下应披露的事(shì)项都已在13-F或10Q文件里(lǐ)写明(míng)了。至于微软(ruǎn),我认为他(tā)们(men)已经做得非常(cháng)出色了,为了达成这笔(bǐ)收(shōu)购,微软与英国有关(guān)部(bù)门积极地(dì)进(jìn)行了合(hé)作,但这并不代表他们最终一定会成(chéng)功,这也不(bù)是愿(yuàn)意多花钱就能解决(jué)的问题。我还不(bù)清楚最终(zhōng)结果会如(rú)何,但即使这笔(bǐ)收购(gòu)最(zuì)终(zhōng)没有(yǒu)成功,也(yě)不代表微软或动视暴雪有任何的(de)缺陷。”

  关于苹(píng)果(guǒ)

  06.

  巴(bā)菲特高度肯定苹果公司,

  其(qí)在(zài)伯克(kè)希(xī)尔持仓(cāng)占(zhàn)比已(yǐ)超过了能源(yuán)业(yè)务

  在股东大会上,巴菲特高度肯定了苹果(guǒ)公司。他说,“苹(píng)果公司在我(wǒ)们(men)仓(cāng)位中的占比超过了(le)能源业务(wù)。虽(suī)然(rán)我们持有(yǒu)苹(píng)果(guǒ)的股(gǔ)份占比不高(gāo),但每年的权重都在增(zēng)加。我不懂手机,但(dàn)我能看明白消费者的习惯。如果让消费者选是放弃买手机还是(shì)放(fàng)弃买汽(qì)车,我(wǒ)想很多人(rén)会选放弃汽车。”

  “我们不(bù)知(zhī)道未来趋势会如何发展,但我们(men)知道什么是正确的价格,我们可(kě)以在消费者行为方面做一(yī)定(dìng)的预测,以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第(dì)二辆(liàng)车和买(mǎi)iPhone之(zhī)间选(xuǎn)择,多数人(rén)可能(néng)会选(xuǎn)择(zé)放弃买车

  有投资(zī)者(zhě)对于苹果占(zhàn)伯克希(xī)尔组合的35%表示担忧(yōu),认为这已经(jīng)接近(jìn)了危险范(fàn)围。

  对此,巴菲(fēi)特(tè)肯定地表示,“你的美元是好的。”以此来表示,这笔投(tóu)资是没(méi)问题的,甚至(zhì)是非(fēi)常有机会的。“铁路(lù)、能源和喜诗糖(táng)果等都是生意,而苹果的(de)商(shāng)业(yè)模式更(gèng)好(hǎo)。消(xiāo)费者花钱的时候都(dōu)有(yǒu)自己的喜(xǐ)好,有(yǒu)些人(rén)会花1500美元买一(yī)部手机,同样,也有人花(huā)3.5万美元买第二辆车。我认为,如果他们要么放弃第(dì)二(èr)辆车,要么放弃他(tā)们的iPhone,我想,他们会放弃第二(èr)辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行(xíng)业台积电拥有非(fēi)凡(fán)的领导地位

  《红周刊》事(shì)前发送了提问(wèn),想了解伯克(kè)希尔在一个季(jì)度(dù)内快速买入卖出台积电的(de)原因(yīn)。在问答(dá)环节,巴菲特(tè)对此进行(xíng)了说明,在他看来台积电是世界范围内管理最(zuì)完善且最重要(yào)的公司之(zhī)一,即使是(shì)5至(zhì)20年后也不会变。

  “我重估过,尽(jǐn)管(guǎn)很多人想(xiǎng)要提(tí)高(gāo)美国的(de)芯片产能,但(dàn)我认为,它只能留在(zài)(中国)台(tái)湾地区(qū)。我们通(tōng)过(guò)Allegheny购买的一家(jiā)子(zi)公司参与了亚利桑那(nà)州的(de)部分芯片工作(zuò),但(dàn)至(zhì)少在我看来(lái),目前我们没(méi)有一(yī)家公司可以与(yǔ)台(tái)积电比(bǐ)拟(nǐ),这家公司拥(yōng)有非凡(fán)的领导地位。何况它们还拥有一(yī)位91岁的创(chuàng)始人,这家公司非(fēi)常棒。”

  关于电(diàn)动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了自己,

  可他是(shì)天才(cái)

  有(yǒu)观(guān)众问巴菲特(tè),你是(shì)否认为(wèi)埃(āi)隆·马斯克高(gāo)估(gū)了自(zì)己?巴菲特的回答是(shì),“是的(de),我认(rèn)为(wèi)埃隆(lóng)·马斯克高估(gū)了自己,但(dàn)他(tā)很有(yǒu)才(cái)华。所以,他(tā)高估(gū)了一个不(bù)需(xū)要(yào)高估就能成(chéng)为天才(cái)的人。他真的很聪明,我想他的智商可能会超过(guò)170。”

  “他梦想完成一些(伟大(dà)的)目标(biāo),他喜欢接受不可能的(de)目标。我们的不同(tóng)之处在于,我想要的不多,我在寻找简单、确(què)定(dìng)性高(gāo)的工作,我不想(xiǎng)要那(nà)么多的失败。但埃隆·马斯(sī)克需(xū)要狂热,致力于解决(jué)不可能的(de)问题。我(wǒ)喜欢我现在的生活方式,我不喜欢和他在一起(qǐ),他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即(jí)将大获成(chéng)功,

  但我并不喜欢

  关于新能源和汽车厂商,巴菲(fēi)特表示(shì),“很长(zhǎng)一段时间内,我和查理都觉得,汽车(chē)行业太艰难了。例如福特汽(qì)车(chē)公司,曾经亨利·福特(tè)看起来拥(yōng)有整个(gè)世界,但20年后,他们正在(zài)赔钱。前几天,我(wǒ)读(dú)了通用汽车公司1932年(nián)的年度报告(gào),其(qí)中显示,他们有19000个经销商,而(ér)当时人口大约是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人(rén),所有汽车品牌只有18000左右个经销商(shāng)。此外(wài),美国的汽车公司还会面(miàn)临来(lái)自(zì)世(shì)界(jiè)各地的竞(jìng)争(zhēng)。”

  芒格补充(chōng)道,“但事实也并非如(rú)此,法拉利就处于一个特殊(shū)的位(wèi)置。虽然我们(men)觉得(dé),汽车不是一个(gè)吸(xī)引人的行业,但(dàn)电动汽车即将大获成(chéng)功。现在它带(dài)来了巨(jù)大的(de)成本和(hé)巨大的风险,但我不喜(xǐ)欢巨大的(de)资金成本和巨(jù)大的(de)风险。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格对人工智能持怀(huái)疑态度(dù)

  在回答新加坡投资者关于人工智能的问题时,芒格表示,如果你到中国(guó)的比(bǐ)亚迪工(gōng)厂(chǎng)去看一看,会发(fā)现自(zì)动化操作程度非常(cháng)高(gāo),但我还是(shì)觉得用(yòng)人可能更好,因为(wèi)人工(gōng)智能(néng)并不(bù)能取代很多领域的人才。

  巴菲特也表示,人工智能虽然可(kě)以做(zuò)一些令人(rén)惊奇的事情,比(bǐ)尔(ěr)盖茨(cí)也曾带我去看微(wēi)软的产品,但这类产品仍(réng)不完善,譬如目(mù)前还不能(néng)讲笑(xiào)话。发明AI的初(chū)衷是好(hǎo)的(de),但(dàn)很多事(shì)情是不能掌控的。人工智能可(kě)以改变全世界,但它并不(bù)能(néng)改(gǎi)变人类(lèi)的思维和行(xíng)为。

  12.

  巴(bā)菲特:赚取超额收益的机会在降低,

  但(dàn)总会(huì)有新(xīn)技术(shù)创造新机会

  巴菲特说,“现在赚(zhuàn)取超额收(shōu)益(yì)的机会(huì)在相对降(jiàng)低,但(dàn)这并不代表没有(yǒu)投(tóu)资(zī)机会。从1940年到现在,无论汽车、工业、飞机(jī)以及(jí)能源等(děng)领域都有(yǒu)新的改(gǎi)变,新的事(shì)物(wù)永远在不(bù)断出(chū)现(xiàn),而且会取代一些原有的技术,因(yīn)此,在这其中会存(cún)在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方面

  做(zuò)了很(hěn)多投(tóu)入,但还(hái)远远不够

  针对(duì)新能(néng)源(yuán)前景,巴菲(fēi)特说,“之前(qián)买下伯克希尔能源(yuán)这家公司,就是(shì)希望能够帮助解决(jué)一些环(huán)境方面(miàn)的问题。从传(chuán)统能源(yuán)向新能源的转变,我(wǒ)们在(zài)这个方面做了非常多(duō)的投(tóu)入(rù)。不(bù)过,现在做的还远远(yuǎn)不(bù)够。”更多精彩观点请关注证券市(shì)场红周(zhōu)刊公众号(hào)。

  14.

  “股神”接班人:希望(wàng)2030年的碳足(zú)迹

  与2005年相(xiāng)比降(jiàng)低50%

  伯克(kè)希尔哈撒韦(wéi)非保险(xiǎn)业务(wù)副(fù)董事(shì)长格雷格·阿贝尔表示,“我(wǒ)们现在正在经历能(néng)源行业的(de)变革,全(quán)球(qiú)都是如此,我们有3家美国的公共事业(yè)公司,我们希望能够在全国的每一(yī)个州(zhōu)制定不同的计划,然后将这些(xiē)计(jì)划进行整合。我们也将我(wǒ)们的目(mù)标进(jìn)行了同步规划,我们希望2030年的碳足迹与2005年相比能够降低(dī)50%。这是我们(men)在(zài)公共事业方面希望能够取(qǔ)得的成(chéng)绩,但(dàn)这(zhè)个过程(chéng)是不容易的”。

  关于美(měi)国银行(xíng)危机

  15.

  硅谷银行(xíng)事(shì)件引发的蝴(hú)蝶(dié)效应(yīng)

  会(huì)扰乱(luàn)世界金融体系

  在针对投资者提出的硅谷银行破产事件会带(dài)来(lái)怎样(yàng)的(de)经济(jì)后果时(shí),巴菲特(tè)表(biǎo)示,这是灾难性的,即使联邦(bāng)存款(kuǎn)保(bǎo)险(xiǎn)公(gōng)司的限(xiàn)额(é)是25万(wàn)美(měi)元,这是法令的规定,但这不是美国(guó)的行为方式,就像他们不会(huì)让债务上限(xiàn)导致世界陷入混乱一(yī)样。他(tā)判(pàn)断FDIC不(bù)会有人愿意公开(kāi)向美国公众解释为(wèi)什么只有25万(wàn)美元(yuán)有(yǒu)“存款”保险,这次(cì青少年是几岁到几岁了 20岁还能叫少年吗)事件引(yǐn)发(fā)的后续问题会(huì)扰乱(luàn)世界金(jīn)融体系。

  16.

  巴菲特:对(duì)银行存款挤兑感到担(dān)忧,

  这(zhè)是不(bù)应(yīng)该发生的

  巴菲特说,“银行业一直以来的情况都非(fēi)常相似,恐惧总是(shì)会传染的,我父亲在(zài)1931年因为银行(xíng)挤兑而(ér)失去了(le)工作。不过,这些年(nián)来,银行系统发生了很大(dà)变化(huà)。二战(zhàn)后的那一年,有多达2000家银行倒闭(bì),也是在那(nà)时,我(wǒ)们做了一件非(fēi)常(cháng)明智的事情,就是(shì)成立联(lián)邦(bāng)存(cún)款保险公司。现在(zài)已经是2023年(nián)了(le),人们仍(对银行挤(jǐ)兑)感到担忧,这(zhè)是不应(yīng)该发生的”。

  17.

  美联储多次修改(gǎi)规则

  导致银行系统风险增(zēng)加

  巴菲特说,“美(měi)联储被赋(fù)予了(le)制定保证(zhèng)金要求的(de)责任。他们改变(biàn)了很(hěn)多次保证金要求,因为(wèi)我们都知道,借了很多钱(qián)的(de)人(rén)会给银行系统带来危险”

  18.

  巴菲特(tè):美联储解决不了财政(zhèng)问题

  由于美联储投放的天量流动性,引发了严重的(de)通货膨胀(zhàng),市场普(pǔ)遍在批(pī)评美(měi)联储失职。不过,巴菲(fēi)特却(què)认为,问题不(bù)在美(měi)联储(chǔ),“他们无法解决(jué)财政问题(tí),他们正在履(lǚ)行(xíng)其(qí)职能。现金也不是垃圾。”

  不过芒格对(duì)此也不很乐观,他表示,我(wǒ)们在第二次世(shì)界大(dà)战中付出(chū)了代价。我们每个人,包括(kuò)学校的孩子和其他人(rén),也包括我自己。我(wǒ)们购买了最初所谓(wèi)的战争债券、国防债(zhài)券和储蓄债券(quàn)等(děng)等。如(rú)果不(bù)停印(yìn)钞(chāo)票,我(wǒ)无法预计宏观环(huán)境(jìng)会(huì)变(biàn)得多糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈(tán)美国银行危(wēi)机(jī):

  银行可以有新发明,但要恪守旧(jiù)的价(jià)值观

  巴菲特说,“银(yín)行(xíng)业可以有各种各样的新发明,但它需(xū)要有旧的价值观。我们不知(zhī)道会发生什么,因(yīn)为在目前(qián)的情况下,可能(néng)会发生很多事情。你必须(xū)有(yǒu)惩(chéng)罚(fá),打击(jī)那些制造问题(tí)的(de)人(rén)。如果他们承担(dān)了不该承担的风(fēng)险,如果你要改(gǎi)变(biàn)人们未(wèi)来的行(xíng)为(wèi)方式,风(fēng)险就必须(xū)落在(zài)他们身上(shàng)”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多(duō)年(nián)前,

  我们准备买(mǎi)下许多银行

  巴菲特说,“如果你遵(zūn)循健(jiàn)全的银行投资方法,不(bù)做别人做的一些风险(xiǎn)性(xìng)事情,银行可能是一个非常不错(cuò)的投(tóu)资。最初在1969年,查(chá)理和(hé)我以(yǐ)1900万美元投资了(le)一家银行。如(rú)果1970年的《银(yín)行控(kòng)股公司修正(zhèng)法案(àn)》没有通过(guò),我们最终(zhōng)可能会拥有许(xǔ)多银(yín)行(xíng),而不是许多保险公司”。

  21.

  巴(bā)菲特:当(dāng)人们对(duì)货币失去信心,

  这(zhè)不会是一个好现象

  针对(duì)去美元化与“放水(shuǐ)”,巴(bā)菲特说(shuō),“美元是储备货币(bì),我看不到任何其他货(huò)币能(néng)够取代它。我觉得没人能理(lǐ)解(jiě)现在的情况,只有(yǒu)鲍威尔(美联储(chǔ)主席)可能(néng)比我们更清楚,但是他也不能完全控(kòng)制(zhì)我们的财政政策。当疫情发生的时候(hòu),并没有(yǒu)人知道需要印多(duō)少(shǎo)数额(é)的货(huò)币(bì)才能解决问题(tí),而(ér)直到它失(shī)控。人们会(huì)对(duì)货币失去(qù)信(xìn)心,他们的(de)行为(wèi)方式(shì)可能会完全不同(tóng)。我们无法(fǎ)预测,但我们知道这(zhè)不是(shì)一个好现象”。

  关于大(dà)周期行业

  22.

  盖可保险仍是一家保险公司

  巴菲特表示,过(guò)去10年,虽(suī)然有很(hěn)多上市(shì)公司(sī)涉及保险业(yè)务,但(dàn)没有一家是(shì)自(zì)己愿意(yì)去投的。虽(suī)然有人诟(gòu)病盖可保险已经是(shì)一(yī)家技术公司,但在我们看来,其依(yī)然是一家(jiā)保险公司。他同时(shí)解(jiě)释,盖可在技(jì)术方面(miàn)需要(yào)做的工作(zuò)要比想象的多很多(duō)。

  作为政府雇员保(bǎo)险公司,盖可第一季度业绩表现(xiàn)得非常好(hǎo),这(zhè)背后(hòu)有两个(gè)原(yuán)因,首先(xiān)是减少了(le)前一年的(de)保险准备金,其次一季(jì)度(dù)还是汽车保险的旺季,此外(wài)在远(yuǎn)程信息(xī)处理方面(miàn),盖可也取得了(le)长足的进步。

  23.

  伯克希尔在(zài)商业地产(chǎn)领域

  从来就不特别活跃(yuè)

  在回答有投资者(zhě)提出(chū)的商业地产损失情况有多严重,和伯克希尔是(shì)否会在商业地产领域(yù)更活跃(yuè)时?巴菲特表示(shì),伯(bó)克(kè)希(xī)尔在商业地产(chǎn)领域从来不是(shì)特别活(huó)跃,因此也不会受到不良(liáng)贷款等一系列负面因素影响。

  但美国和世(shì)界很多地(dì)方市中(zhōng)心的空洞化却是非常严重的,它会影响(xiǎng)很多(duō)人(rén)。建(jiàn)筑不会消(xiāo)失,但所有(yǒu)者会变化,人们(men)总是(shì)喜欢买没有追索权(quán)的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重(zhòng)点是

  以安(ān)全(quán)的方(fāng)式恢复长期运(yùn)营(yíng)

  在回答有投资者(zhě)提(tí)出的伯灵顿北方(fāng)圣太菲铁路公司面临的(de)机遇和(hé)挑战时(shí)?巴菲(fēi)特表示,他密切关注(zhù)这(zhè)一团(tuán)队的(de)运(yùn)营指标(biāo),其中不(bù)仅有美国的铁路,而且还有加(jiā)拿大的铁路。

  他强调(diào):“2022年因为疫情(qíng)确实经历了一(yī)段困难时(shí)间(jiān),但(dàn)好在我们(men)走(zǒu)出疫情(qíng)和供应方(fāng)面的挑战,不过(guò)还(hái)面(miàn)临劳(láo)工问题和(hé)其他一些问(wèn)题(tí)。我们的团队优先考(kǎo)虑的是恢复铁路(lù)的长期(qī)运营,而不(bù)是短期专注于在(zài)20年内达到(dào)某一运营指标,要长期为(wèi)客(kè)户提供可持续的(de)优(yōu)质(zhì)服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔(ěr)的历(lì)史上

  没有一次情绪化投资决定

  在回(huí)答有没(méi)有因(yīn)为情(qíng)绪作出(chū)错误的(de)投资(zī)决定时,巴菲特(tè)表示(shì):“虽然在生活中谁(shuí)都(dōu)不(bù)想(xiǎng)成为一个没(méi)有(yǒu)感情(qíng)的人,但肯定想在(zài)做(zuò)投资或商业决定时成(chéng)为一个没有(yǒu)感情(qíng)的(de)人。

  26.

  伯克(kè)希尔投资并创造了

  超过5000亿美(měi)元的股东权益(yì)

  巴菲(fēi)特(tè)强调:“如果我们拥有更多的企(qǐ)业(yè),企业(yè)赚更多的钱,作为股东的份额,作为伯克(kè)希尔的(de)所有者,每年都在增加,而(ér)投(tóu)资者不需要花任何(hé)钱。我们投(tóu)资并创造了超过5000亿(yì)美元的股(gǔ)东权(quán)益和超过300亿(yì)美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收(shōu)购的机(jī)会(huì)是非常(cháng)有限(xiàn)的

  关于是(shì)否对持有的超过1000亿美元的现金充满信心?巴菲(fēi)特回答道,为(wèi)什么要(yào)派发现金?我(wǒ)们感兴趣的、真(zhēn)正想(xiǎng)做的是收购伟(wěi)大(dà)的企业。我们可以(yǐ)做到以500亿或(huò)750亿美元的价格(gé),收购一家价值1000亿(yì)美元(yuán)的公司。

  “适当(dāng)的情况下,没有人能像(xiàng)我们一样达成交易。2008年我收购(gòu)了一(yī)大堆(duī)公司(sī),这种事情会再次发生(shēng)。但问(wèn)题是,我们收购的机会是非常有限的,所(suǒ)以当一家好公司面临被卖掉的时候(hòu),我们需要足够的资金(jīn)。但我们的(de)股东可能会(huì)把股(gǔ)票卖得太便(biàn)宜,而且(qiě)无法做什么让股价稳步(bù)上涨。我们有足够(gòu)的钱(qián),我们正在用我们所拥有(yǒu)的东西赚钱。”

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  巴菲特:投(tóu)资的秘诀是洞(dòng)悉(xī)消费者的(de)行为

  关(guān)于公司如(rú)何在(zài)短期(qī)利润(rùn)和长(zhǎng)期防御能力之间做出选择?巴菲(fēi)特对此(cǐ)表示:“我(wǒ)们不关心季度预算是否达标,我们感(gǎn)兴趣的(de)是,永远拥有一个美好的事业。好的企业不多,但(dàn)我们(men)确实找到了(le)一些,例如,当我们在1966年试图(tú)涉足(zú)百货商店业务时(shí),我们学到的是(shì),在奖品(pǐn)上做图案绘制,这可以(yǐ)算是一件(jiàn)愚(yú)蠢的事。我(wǒ)们(men)一直在试图(tú)洞悉的(de)是消费者的行为,我们不能(néng)洞悉企业的技(jì)术趋势,如果能做到这点,那(nà)也能获(huò)利!但这并(bìng)不重要。”

  回(huí)应接班(bān)人

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  巴菲特重申,格雷格·阿(ā)贝尔(ěr)将接班!

  关于投资(zī)人(rén)关(guān)注的接班人(rén)话题,巴菲特(tè)说(shuō),“格雷格•阿贝(bèi)尔一定会继承我的工作(zuò),当(dāng)然现在(zài)我还在位,格(gé)雷格的主要价值是可以把一些事情做(zuò)得(dé)更好(hǎo),或(huò)者(zhě)去管理更多的事情。阿吉特•贾恩也会给他(tā)一些好的(de)建(jiàn)议,但格雷格(gé)是做出最终决定(dìng)的(de)那(nà)个人。未来我们还需要更多的(de)优秀人才,去涉及更多的业务。如果这些人不足够聪明,我们是(shì)绝(jué)不会让他(tā)们接替我们(men)做任何决(jué)定的”。

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  伯(bó)克(kè)希尔(ěr)的优秀在于(yú)从(cóng)不(bù)会频繁更换(huàn)经理人(rén)

  查理•芒(máng)格(gé)表示,“伯克希尔有很多很优秀的(de)经理人,相对其他大型公司,伯克希(xī)尔之所以能够做的更好原因之一,是(shì)从不(bù)会(huì)频繁更换经(jīng)理人(rén)”。

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  来自“股神”巴菲(fēi)特的认(rèn)可:

  阿吉特•贾恩的(de)地位(wèi)无可取代(dài)

  沃伦(lún)•巴菲(fēi)特(tè)说,“阿吉特•贾恩是(shì)全(quán)球选出的(de)十大最佳保险经理人之一,他的(de)地位无可取(qǔ)代。阿吉特从不会去尝试(shì)改(gǎi)变(biàn)一个体系,而总是会去改善一个(gè)体系。我很享受与(yǔ)他交流,以前(qián)我们每天都会(huì)聊天,现在没有那么频繁(fán)了,但他绝对是世界上独一无二的人(rén)”。

  32.

  巴菲特(tè)透露到(dào)访日(rì)本(běn)五大商社

  是(shì)为“接班(bān)人”铺路

  巴菲特谈(tán)到了为何到访日本,并参观(guān)五大商社。“我去那里的(de)部(bù)分(fēn)原因(yīn),是为了(le)把格雷格介绍给那(nà)些生(shēng)意(yì)伙伴。至于那些(xiē)企(qǐ)业,让人感到非常惊喜”,巴菲特(tè)说。

  格雷格补充道,“我们(men)确(què)实希望和(那些(xiē)企业)有长期(qī)合作的机会。它们是一些令人难以置信(xìn)的投资机会,一直是非常(cháng)好的投(tóu)资机会。我很喜欢这些公司(sī)的文化和(hé)历史。我们对五(wǔ)大(dà)商社的两天走(zǒu)访是(shì)非常(cháng)棒的(de)。”

  伯青少年是几岁到几岁了 20岁还能叫少年吗克(kè)希尔未来(lái)展望(wàng)

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  巴菲特展望百年后的伯克希尔:

  被股东眷顾,为社(shè)会带来幸(xìng)福(fú)感

  在问答环节(jié),巴菲特提出了一百年(nián)后伯(bó)克(kè)希尔的发展愿景(jǐng),他说,希望这家公司仍(réng)能被股东们眷顾,并且为社会(huì)带来幸福感,拥有无限的资本和大量的人才。“就(jiù)像(xiàng)格雷厄姆(mǔ)1949年写下的书时至今日(rì)依然(rán)畅(chàng)销且屹立(lì)不倒一样,成为其他人的(de)榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本

  仍会比大(dà)部分公司都要(yào)多

  巴(bā)菲特表示(shì),“伯克希尔被认为是一个(gè)国家的资(zī)产(chǎn)而非负债,以往(wǎng)记录(lù)已经说明了这一点。未来12~15年,伯克(kè)希(xī)尔(ěr)的资本(běn)还是(shì)会比(bǐ)大部分公司(sī)都(dōu)要多,也(yě)仍然可以在国家的经(jīng)济中投入非常多的钱,带来更多的就业(yè)。”

  35.

  巴菲特(tè):伯(bó)克希尔的股(gǔ)票回购不会停

  巴菲(fēi)特(tè)说,“相(xiāng)信在(zài)格雷格继任后,他仍会做(zuò)出与现(xiàn)在相同(tóng)的股(gǔ)票回(huí)购决定。”

  伯克希尔(ěr)哈撒韦(wéi)非(fēi)保险业务(wù)副董事长格(gé)雷格·阿贝尔补充道:“沃伦(lún)和查理定(dìng)下了非常优秀(xiù)的回购(gòu)计(jì)划(huà)框架(jià),我会继续(xù)沿用,因为(wèi)股票(piào)回(huí)购(gòu)将(jiāng)同时对(duì)股东和公(gōng)司自(zì)身的运营产生益处,如果资本足够且股票很有吸(xī)引力,那么(me)为什(shén)么不通过回购来(lái)提升单股内在(zài)价值呢(ne)?因此当时(shí)机(jī)来临,我们会(huì)成为活跃的(de)股票回购方(fāng)。”

  谆谆(zhūn)人生(shēng)教诲

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  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆向行动,人生的路就(jiù)清晰了

  在回答关于遗产规(guī)划的问题时(shí),巴菲特(tè)说,在伯克(kè)希尔,只要把某几只股(gǔ)票拿(ná)好(hǎo)就(jiù)行,但这(zhè)并不适合所(suǒ)有人。如(rú)果(guǒ)你想要你的孩(hái)子拥有某种价值观,重要的是:你(nǐ)要践行这样的价值观,并和他(tā)们谈论(lùn)这个价(jià)值观,从(cóng)他(tā)们出生(shēng)起,他们就(jiù)在学(xué)习你。“你的意志与此有关。”

  巴(bā)菲特说:“如果你(nǐ)想弄清楚(chǔ)如何度(dù)过(guò)这(zhè)一(yī)生,你可以写(xiě)一下讣告,并进行逆向(xiàng)行(xíng)动(dòng)”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲特:

  我年事已高但没有写过遗嘱

  巴菲特说(shuō),“之前观察(chá)过(guò)很多富裕家庭,它们在财(cái)产规划分配(pèi)上都存在各自的(de)问题(tí)。我年(nián)事已高(gāo),可我并(bìng)没有签过遗嘱,因为签(qiān)订遗嘱需要孩(hái)子的理解以及他们的(de)建议(yì)。这件事情对(duì)于孩(hái)子而言,在(zài)20岁(suì)和60岁(suì)的不(bù)同时期来(lái)做,效果是(shì)不一样的”。

  在他看来,过早向孩子宣告(gào)遗嘱(zhǔ)会绑架他们的(de)成长。“有一些人完全不(bù)向他(tā)们的孩子透(tòu)露任(rèn)何遗嘱有(yǒu)关(guān)的事情(qíng),而有些(xiē)人则用遗嘱去绑(bǎng)架孩子的成(chéng)长。当过(guò)早(zǎo)地向孩子(zi)宣读(dú)遗嘱,比(bǐ)如在他们(men)的(de)成(chéng)长阶(jiē)段,让他们知道遗嘱上的内(nèi)容——这在以后会很(hěn)难更(gèng)改,我认为这是家(jiā)长犯(fàn)下的一个(gè)巨大(dà)错误”。

  38.

  查(chá)理·芒格(gé)分享成功的秘诀:

  活到老学到(dào)老,并学会感恩(ēn)

  会(huì)上,查理·芒格(gé)说(shuō),“成功很简(jiǎn)单,比如(rú)花钱要量入为出,花的钱(qián)要比赚的钱少(shǎo);避免身边有能量(liàng)的人和活(huó)动;要活到老学到老,要学会感恩。如(rú)果你能做到(dào)这一切,那你一定会成功。如果(guǒ)做不到,成功(gōng)就需要更多的(de)运气,当然,你一(yī)定(dìng)不要把(bǎ)自己的命(mìng)运(yùn)都押宝在运气赌(dǔ)注上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和(hé)自己(jǐ)喜欢的人一起(qǐ)工作,业务中没有困难

  巴菲特说(shuō),“我们的业务中没有困难,我们都非(fēi)常热爱自己的事业。每天早上起床时,我(wǒ)都感觉非常棒(bàng)。和一群我喜欢的人一起(qǐ)工作(zuò),彼此欣赏(shǎng)对方(fāng),而且(qiě)我(wǒ)上班通勤(qín)也只需要约5分钟(zhōng)的路程,这是非(fēi)常理(lǐ)想的工作环境,没(méi)有什么能比(bǐ)这(zhè)更(gèng)美妙的事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特(tè):我时(shí)常关注《聪明的投资者》

  在亚(yà)马(mǎ)逊的排名

  股东(dōng)大会上,巴菲特再度(dù)提起本·格雷(léi)厄姆在投资(zī)上对(duì)他产(chǎn)生的积极(jí)影响,他说:“1949年,格雷厄(è)姆在(zài)他的(de)书中写下一(yī)些非常有说服(fú)力的话,告诉我我在过去8、9年(nián)间所(suǒ)从事和(hé)热爱的(de)工作都是错误的(de)。我看了这(zhè)本书(注:即《聪明的投资者》)一遍又一遍。无(wú)论(lùn)他的(de)想法是否正确,我都非常喜欢,甚(shèn)至还不时去亚马(mǎ)逊看看这本书的排名,它一直在畅销(xiāo)榜上排在(zài)差不(bù)多第(dì)300名或第350名的位置(zhì)。试想下,到哪里再找一(yī)本书在(zài)其(qí)领域里具有这样持续的地位(wèi)?”

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