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23岁属什么生肖

23岁属什么生肖 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌正在筹(chóu)划它的(de)第(dì)5次出海。

  时代财经从多位陌陌23岁属什么生肖内部(bù)员工处获(huò)悉(xī),近两个月内(nèi),陌陌已经迅速启动了三(sān)四个(gè)不同(tóng)的(de)出(chū)海(hǎi)项目,瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地(dì)市场,目前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹,甚至还(hái)包括唐(táng)岩的助理。在公司内部,这被普遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

  从(cóng)某种程度上来说,在国(guó)内社交格局基本(běn)已定、监(jiān)管不断加强的当下,奋力(lì)出海几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

  这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨(jù)头,已(yǐ)经在舒(shū)适(shì)区(qū)里待了太久。成立至今,陌(mò)陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过(guò)战争,先发(fā)优势让它在成(chéng)立之初迅速积(jī)累大(dà)量用户(hù),稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅,随后又及时(shí)转型秀场直播(bō),依靠庞大的(de)用户体量成功抓住一只商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

  直至今日,陌陌现(xiàn)金流依然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP(非(fēi)美国通用会计(jì)准则(zé))计(jì)量标准下,自2015年实现盈利以来,陌陌已经连(lián)续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去,没有哪个(gè)互联网(wǎng)公司能做到如此,更何况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元现(xiàn)金和(hé)短期投(tóu)资。

<23岁属什么生肖p>  但在(zài)平静的水面(miàn)之(zhī)下,陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产品(pǐn)端,公(gōng)司成立12年,主力产品还是陌陌(mò)App,这款产品自2018年(nián)月活突(tū)破(pò)1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无(wú)明显增(zēng)长,甚(shèn)至开始出现下滑,2022年(nián)四季度,陌陌App月(yuè)活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛(jué)起之后,陌(mò)陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态,公司营(yíng)收已(yǐ)经连续(xù)三年下滑,且始终(zhōng)未(wèi)能找到(dào)新的(de)增(zēng)长点。

  毋(wú)庸(yōng)置疑,陌陌正在走向暮年(nián)。对此(cǐ),公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前(qián)接任陌(mò)陌CEO时(shí)就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示,他对陌陌没有什(shén)么特别的情感,整个公(gōng)司都(dōu)非常(cháng)平淡,就像一个人平(píng)静(jìng)地接受(shòu)衰(shuāi)老,一(yī)天比(bǐ)一(yī)天近。

  2021年8月,为抵抗(kàng)这种衰老,王力推(tuī)动陌陌改名挚文(wén)集团,将产品与公司加以(yǐ)区隔,希(xī)望借(jiè)此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一产品的依赖,找到新的增长曲线。只可(kě)惜,这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带(dài)来实质性(xìng)改变(biàn)。

  一年(nián)之后,王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职,由董事长唐岩(yán)接(jiē)任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局,迷(mí)路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗?

  大规(guī)模裁员,陌陌(mò)开始变卷(juǎn)

  “公司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这(zhè)是(shì)唐岩(yán)回(huí)归后,陌陌员工的第一(yī)感受。

  在很长一段(duàn)时(shí)间(jiān)内,陌陌(mò)在北京互联(lián)网行业都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词(cí)。工作时间稳(wěn)定,朝十晚七极少加班(bān),在陌陌(mò)工作(zuò)的张超(chāo)对时(shí)代财(cái)经表(biǎo)示,“曾(céng)经七点一过,领导就不可(kě)能在工(gōng)位上发现我了。”

  待遇上(shàng),公司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠加上季度(dù)奖金,虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂,但在同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会,陌陌(mò)还会(huì)固定给每一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone,即便(biàn)在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年(nián),这项传统(tǒng)也(yě)没有改变。

  在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年(nián),陌(mò)陌还(hái)曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员(yuán)工(gōng),从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发(fā),搭乘82架次(cì)航(háng)班到日本东京集中团(tuán)建,一次(cì)性包下了(le)当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢,吸引了不少艳羡的目光。

  但从去(qù)年10月开始,陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了(le)。回归的唐(táng)岩(yán)开(kāi)始(shǐ)出现在具体的业务层会议(yì)上(shàng),直接听取(qǔ)来自一线的汇报(bào),并不时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评(píng),甚至在会(huì)议上(shàng)怒斥(chì)相关(guān)负责人。类似(shì)情(qíng)况在(zài)此前王力(lì)任期内几乎从(cóng)未发生。

  “王老板比较peace(温(wēn)和),而且(qiě)也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

  压力自上而下传导,员工加班(bān)明(míng)显多了起来(lái)。大量的需求随(suí)着会(huì)议袭来,张(zhāng)超现在(zài)每天最早也(yě)要(yào)九点才能离开(kāi)公司。

  此外,陌陌还同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月,与唐岩一同回归的还有他的妻子张思(sī)川(chuān)。她(tā)被任命为(wèi)挚(zhì)文集团的COO,并接(jiē)手行政、采购等工(gōng)作,在其带领下,陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实,2023年公司(sī)启动裁员,范围覆盖大部分部门,一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

  极(jí)力寻(xún)求业务增长点的唐岩,正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司(sī)创(chuàng)新齿(chǐ)轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间内,唐岩(yán)接手了陌陌创(chuàng)新事业(yè)部,并在(zài)公司内部发起三(sān)次(cì)创业营活动,鼓励员工提(tí)出新的创意,试图从中孵化出新(xīn)的机会。

  当公司(sī)不再是一(yī)滩死水,机会随之而来。张超告诉时代财经(jīng),如果不是唐岩的回(huí)归,他(tā)极有可(kě)能因没(méi)有发展前(qián)景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措,打消了他的念头。他希(xī)望再赌一把,看(kàn)陌陌能不能继续(xù)向(xiàng)上。

  “唐岩的人格魅力很强大,业务会(huì)上他都能一针见血地指出(chū)问题核心所在,对不同(tóng)业务的理解也都很(hěn)透彻(chè)。我肯定(dìng)更(gèng)愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起(qǐ)干,起(qǐ)码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出错。相比之下,入职(zhí)这么几年我基本没有接(jiē)触(chù)过(guò)王力(lì)。”张超(chāo)如(rú)此表示。

  某种程度上,这正是创(chuàng)始人与职业经理人的区别(bié)。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土,打破陈规,从无到有;而后者却是(shì)预算管理,风险控(kòng)制(zhì),按(àn)部就班。唐岩通过(guò)自(zì)己的(de)回归,再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

  可(kě)惜的是,其(qí)首战就(jiù)遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月,挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场(chǎng)景落地。然而,这(zhè)一新(xīn)作没(méi)能打响任何水花(huā)。据点点数(shù)据23岁属什么生肖统计,上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次(cì)下(xià)载。

  事(shì)实(shí)上,被(bèi)唐岩(yán)接管的创(chuàng)新事(shì)业部自成立以来(lái),已先后(hòu)孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目,但至今(jīn)无(wú)一爆款。

  5次出海,前4次已经失败

  如今的(de)业内共识是,社交寡头格局已定(dìng),后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品,如Soul、映(yìng)宇宙等,基本也都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

  国(guó)内市场突破难寻,唐岩(yán)将重(zhòng)心转向(xiàng)海外(wài)实属(shǔ)必(bì)然。可问(wèn)题(tí)在于(yú),此前十(shí)年(nián)陌陌(mò)曾连续四(sì)次出海,几乎均为败局(jú)。如(rú)今(jīn)陌陌(mò)再次重启出海(hǎi)战略能否(fǒu)成功(gōng),还要打上一(yī)个问号(hào)。

  陌陌的(de)前(qián)两次出海发生在2012年、2014年,曾分别推出自(zì)己的英文版复制品MO,以及将基于地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投(tóu)放到(dào)北美市(shì)场。然(rán)而,受限于文化差异,以(yǐ)及较(jiào)发达地区相对老旧(jiù)的产品(pǐn)形态,这(zhè)些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交(jiāo)市场大门(mén),草草收场(chǎng)。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之后(hòu),陌陌迅速重启海外战略(lüè),在印尼(ní)、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

  但类似(shì)的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通,迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多(duō)个方面均处(chù)于(yú)劣势,最后也以失(shī)败告终。

  唯一至今(jīn)留(liú)有(yǒu)火种的是陌陌的第(dì)四次(cì)出(chū)海。

  2020年(nián)初,陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部,推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游(yóu)戏化社(shè)交产品。然而在(zài)中(zhōng)东,同类产品市场份额(é)早(zǎo)已被2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完(wán)毕(bì)。玩(wán)法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势(shì),迅速消失。

  只(zhǐ)有被(bèi)认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式,避开了中东地区的(de)宗(zōng)教文(wén)化约束,在没(méi)有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市(shì)场。据(jù)内部员工透(tòu)露,目(mù)前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东市场前三。

  这一仅存的硕(shuò)果,却存在营收结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代(dài)财(cái)经(jīng)透露,Soulchill流(liú)水虽高,但其(qí)绝(jué)大部分收益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播(bō)分(fēn)成,以换取他(tā)们的合作(zuò),如此一(yī)来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利。

  2022年(nián)6月,挚文集团曾表示(shì)公司采取(qǔ)了降低分成比例的策略,Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

  而除此以(yǐ)外(wài),陌陌出海业务只剩一个(gè)收购而来的探探海外(wài)版还(hái)在持续运(yùn)营。曾有消息指出,自2021年7月以(yǐ)来,探探海外版(bǎn)在(zài)印(yìn)尼市场下(xià)载及活(huó)跃用户规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder,并在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌出海困难源于公司(sī)战略失误。长期以(yǐ)来(lái),管理层对于出海业务并不重视,乃至(zhì)于在很长(zhǎng)一段时(shí)间(jiān)内,公司出(chū)海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要(yào)低于(yú)其他国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在海外业务(wù)上(shàng)的投(tóu)资太(tài)慎重了(le),好几(jǐ)个(gè)海(hǎi)外(wài)业务只(zhǐ)投了十几万(wàn)元试水,看到(dào)没有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采(cǎi)访时还在强调,“我(wǒ)其(qí)实不建议出(chū)海,因为(wèi)我觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美国市场(chǎng),你的产品才有辐射能力,去做(zuò)一(yī)个印度市(shì)场有什么(me)用(yòng)呢?”

  战略上的失(shī)误导致陌(mò)陌(mò)错过了最好的出海时(shí)机。

  自2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向社交赛道以来,7年时间已过,如今摆在唐(táng)岩面前(qián)的,已是一(yī)个群狼环绕的(de)红海(hǎi)市(shì)场,要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不(bù)容易。缺乏积(jī)累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入,在奋力突破文化壁垒的同时,做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新,才有可能成功。

  于唐岩而言,充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌,当下陌陌(mò)的境遇还远称(chēng)不(bù)上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天(tiān)花板,留(liú)给其试错和调整(zhěng)的时间(jiān)已经不多(duō)了(le)。

  (应受访者要求(qiú),文(wén)中(zhōng)人物均为化名(míng))

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