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  部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总(zǒng)监大,部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大些(xiē)是总经(jīng)理大的。

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  总经(jīng)理大。

  总(zǒng)监只是(shì)部分业务,总(zǒng)经理是全(quán)面管理。

  总监,一般是一(yī)个公司(sī)(或集团公司)的最高领(lǐng)导层,负责(zé)公(gōng)司(或(huò)集(jí)团公司)业务(wù)的(de)一个方面,如(rú)销售总监、财务总监等。

  经(jīng)理带(dài)有行政管理权(quán),总监(jiān)更多是业务(wù)指导(dǎo)权;

  职(zhí)位的大(dà)小(xiǎo)要从具体工(gōng)作上区分,同一部门可以同(tóng)时设总监和经理,但工作上的可以区(qū)分为,总监主要做某一(yī)业务领域的(de)管理工作,而经理负责部(bù)门(mén)的全面管理。

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  部门总(zǒng)监(jiān)的主(zhǔ)要(yào)职责:

  1、修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体(tǐ)系(xì)、业务流程;

  策划推进及组织协调公(gōng)司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整;

  建立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善;

  制定公司运营标准并监督实施。

  2、制(zh洋槐蜜多少钱一斤,正宗洋槐蜜多少钱一斤ì)定公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划,推动并确保(bǎo)营(yíng)业(yè)指标的顺利完成;

  制定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门(mén)的工作,建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ);

  完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

部门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大

  总监的(de)职权大于经理。

  一(yī)般在企业经营权层次,“总监”这个(gè)岗位级别处于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之间;在企业所有权(quán)层次。

  但是(shì)经理而属于总监下面(miàn),在上层(céng)领导目(mù)前并没有什么(me)话(huà)语权。

  1、经理是公司的日常(cháng)经(jīng)源(yuán)此(cǐ)吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负责(zé)人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘(pìn)任或者(zhě)解(jiě)聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和自然人(rén)股东充任(rèn),也可由(yóu)非股东的职业经(jīng)理人充任。

  2、 总监是指(zhǐ)承(chéng)担对(duì)公司具有重要影响力(lì)或关系公司全局雹(báo)侍性(xìng)的工作(zuò)事(shì)务(wù)的(de)岗位职务(wù)者(zhě)。

  一(yī)般(bān)为某项领域的第一(yī)监管扒(bā)老人,在企业(yè)中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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