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擅长和善于的区别,擅长和善长的区别造句

擅长和善于的区别,擅长和善长的区别造句 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京(jīng)时间5月6日晚,伯克希尔·哈撒韦(wéi)召开年度股(gǔ)东大会。公司(sī)董事长93岁的沃伦(lún)·巴(bā)菲特和副董事长——99岁(suì)的查理·芒格先生,一边吃喜诗(shī)糖果,一(yī)边回答了(le)来自全球投资者(zhě)5个多小时的互动提问。

  在这次(cì)股东(dōng)会中,两位奥马哈“先知”再度和(hé)投(tóu)资(zī)者分享了投资、成(chéng)功(gōng)以及长寿的秘(mì)诀,并就(jiù)市场关注的(de)AI、新能源、美(měi)国银行危机、苹果以及公司(sī)“接班人(rén)”等热(rè)点话题进行了探讨。

  例(lì)如,巴菲特(tè)在股东会上表示,他和芒格(gé)依然高(gāo)度看好(hǎo)苹果公司。“如(rú)果让消费者选择,是(shì)放弃第二台车,还是放弃iPhone,我想大多数人会放弃第二辆车。这是消(xiāo)费者行为对苹果公司带来的机会。”

  同时,也(yě)谈到了台积(jī)电在产(chǎn)业链中的重要位(wèi)置。巴菲(fēi)特认为,“目(mù)前没有(yǒu)一家公司可以与台积(jī)电(diàn)相比拟,这家公司拥有非凡的(de)领导(dǎo)地位。”

  为了让读者能够(gòu)在第一(yī)时间(jiān)获取本次股(gǔ)东(dōng)会(huì)最新观点,筛选(xuǎn)出40条核心精华内容,以飨读者。

  重(zhòng)点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的(de)选址要比后者好许多

  会(huì)上,巴菲(fēi)特说,“伯(bó)克希尔买卡(kǎ)车加(jiā)油站Pilot比(bǐ)英国石油买Travel Centers贵(guì)的(de)原(yuán)因是,买Pilot是一个分成三个阶段的交易,第一个阶段价(jià)格很好,第二个阶(jiē)段由(yóu)于他们(men)去年(nián)优异(yì)的业绩对(duì)卖家(jiā)很(hěn)有利(lì)。

  自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这部分股份已进行了“股(gǔ)权(quán)”会计处理。2023年(nián)初,伯克希尔将(jiāng)购买(mǎi)Pilot的额外(wài)权(quán)益,这(zhè)将(jiāng)使我们的所有权提高到80%,并导致我们在财(cái)务报表中充分整合Pilot的收益、资产(chǎn)和负债。拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不太合理,Pilot的(de)选(xuǎn)址要(yào)比后者好许多。”。

  02.

  巴菲特(tè):希(xī)望能(néng)够拥(yōng)有(yǒu)多(duō)个

  具备沃尔玛一(yī)样分销能力(lì)的分销商

  巴菲(fēi)特表示,“沃(wò)尔玛的分(fēn)销做(zuò)的很好,我(wǒ)们(men)有很多产品供应给它,但(dàn)有些产品很难让人们(men)只去(qù)沃尔玛(mǎ)购买(mǎi),我们(men)也会把产(chǎn)品(pǐn)的分(fēn)销渠道多元化,我们希望能够拥有(yǒu)多个具(jù)备(bèi)沃尔(ěr)玛一样分销能力的(de)分销(xiāo)商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历史(shǐ),

  但其魔力也不是无限的

  再谈自身钟爱的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖(táng)果当前面(miàn)临的问(wèn)题不在于是否开(kāi)新店。我和查理为了把这个品牌(pái)推向全(quán)球做(zuò)过很(hěn)多尝试(shì),每次我(wǒ)们都是(shì)在最(zuì)初觉得走对了方向,但后来(lái)发现还是不行。喜诗糖果有101年(nián)的(de)历史,虽然(rán)有自己的魔力,但魔力也不是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒格:电影行(xíng)业经营难题比(bǐ)较多

  关(guān)于电影和(hé)迪士尼,芒格(gé)说,电(diàn)影行业是(shì)一个(经营)非常困难的行业,是(竞争)非常严峻(jùn)的(de)行业。“举个例(lì)子,假如疫情前有70%的业务,随着疫(yì)情的来临(lín),客(kè)流量减少了(le),但电影院不能减少影片(piàn)供应,也不能减少其(qí)他消耗(hào)品供(gōng)应。”

  05.

  巴菲特:在收(shōu)购(gòu)动视暴雪的事情上

  微软(ruǎn)已经做得非常出色了

  有投(tóu)资人提问(wèn),伯(bó)克希尔出售动(dòng)视暴雪股份是否影响到了微软对其的收购?对此(cǐ),巴菲特(tè)回复(fù):“伯克希尔(ěr)所(suǒ)有监管要求(qiú)下应披露(lù)的事(shì)项都已(yǐ)在(zài)13-F或(huò)10Q文件里写明了。至于微(wēi)软,我认为他(tā)们(men)已经做得(dé)非常出色了,为了达成这(zhè)笔收购,微软与英国有关部门积(jī)极地进行了合作,但这(zhè)并不代表他们最终(zhōng)一定会成功,这也不是愿意多花钱就能解决的问题。我还不清楚最终结(jié)果(guǒ)会如何(hé),但即使这(zhè)笔收购最终没有成(chéng)功,也(yě)不代表(biǎo)微(wēi)软(ruǎn)或(huò)动视暴雪有任何的缺陷。”

  关于苹(píng)果(guǒ)

  06.

  巴菲特高(gāo)度(dù)肯定苹果公司,

  其在伯克希(xī)尔持仓(cāng)占比(bǐ)已(yǐ)超过了能(néng)源业务(wù)

  在股东大会上,巴(bā)菲特高(gāo)度肯(kěn)定了苹果公司。他说(shuō),“苹果(guǒ)公(gōng)司在我们仓位(wèi)中的占比超过了能(néng)源业务(wù)。虽然(rán)我(wǒ)们(men)持(chí)有苹果的股份(fèn)占(zhàn)比不高(gāo),但每年的权重都在增(zēng)加。我(wǒ)不(bù)懂手机,但我(wǒ)能(néng)看明白消(xiāo)费者的(de)习惯。如果让(ràng)消(xiāo)费(fèi)者选(xuǎn)是放弃买手机还是放(fàng)弃买(mǎi)汽车,我(wǒ)想很(hěn)多人会选放弃汽(qì)车。”

  “我们(men)不知道未来(lái)趋势会(huì)如(rú)何发展(zhǎn),但我们知道(dào)什么是正确的价格,我们可以在消费者行为方面做一定的预测,以(yǐ)及它对(duì)企业(yè)的(de)威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆(liàng)车和买iPhone之间选(xuǎn)择,多数(shù)人可能会(huì)选择放弃(qì)买车

  有投资者对(duì)于苹果占伯(bó)克(kè)希尔组(zǔ)合的35%表示担(dān)忧,认为这已(yǐ)经(jīng)接近(jìn)了危(wēi)险(xiǎn)范围。

  对此,巴菲特肯定地(dì)表示,“你(nǐ)的美元是(shì)好的。”以此来表示,这(zhè)笔投资(zī)是(shì)没问题的,甚至是(shì)非常有机(jī)会的。“铁路(lù)、能源和喜(xǐ)诗(shī)糖果等都是生意,而苹果的商业模式更(gèng)好。消费(fèi)者(zhě)花钱(qián)的时候都有自(zì)己的喜好,有些人会花1500美元买一部手机,同样,也有人花3.5万美(měi)元买第二辆车(chē)。我认为,如果他们要么(me)放弃第二辆(liàng)车,要么放弃他们(men)的iPhone,我想(xiǎng),他们会放弃第(dì)二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在(zài)芯片行业台积电(diàn)拥有非凡的领导地位

  《红周刊》事前发送了提问,想了解伯克希尔在(zài)一个季度内(nèi)快速买(mǎi)入卖出(chū)台(tái)积(jī)电(diàn)的原因。在问(wèn)答环节,巴菲(fēi)特对此进行(xíng)了说明,在他(tā)看来台积电(diàn)是世界(jiè)范围内管理(lǐ)最完善且最重要的公司之一,即使是5至20年后也(yě)不(bù)会变(biàn)。

  “我重估过,尽管(guǎn)很(hěn)多人想要提(tí)高美国的芯(xīn)片产能,但我认为,它(tā)只(zhǐ)能留在(zài)(中(zhōng)国)台湾地擅长和善于的区别,擅长和善长的区别造句区。我们通过Allegheny购买的一家子公司参与了亚利桑那州的部(bù)分芯片工(gōng)作(zuò),但至(zhì)少在我(wǒ)看来,目(mù)前我们(men)没有一家公司可以与台积电比拟,这家公司拥有非凡的领导地位。何况它们还拥有一位(wèi)91岁的创始人,这家公司非(fēi)常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯(sī)克(kè)高估了自己(jǐ),

  可他是天才

  有观众(zhòng)问(wèn)巴菲(fēi)特,你是否(fǒu)认为(wèi)埃隆(lóng)·马(mǎ)斯克高(gāo)估(gū)了自己?巴菲(fēi)特的回答是,“是的,我认(rèn)为埃(āi)隆·马斯克高估了自己,但(dàn)他(tā)很有才(cái)华。所以,他高(gāo)估(gū)了(le)一个不(bù)需要高估就能(néng)成(chéng)为天才的人。他(tā)真的很聪(cōng)明,我想他的智商可能会超(chāo)过170。”

  “他梦想完成一些(伟大的)目(mù)标,他喜(xǐ)欢接受不(bù)可(kě)能的目标。我们的不同之处在于,我想要的不多,我在寻找简单、确定性高的工作(zuò),我不想要(yào)那么多的失(shī)败(bài)。但埃隆(lóng)·马斯(sī)克需要狂(kuáng)热,致力于解决不可能的问(wèn)题。我喜欢我现在的生(shēng)活(huó)方式,我(wǒ)不喜(xǐ)欢和他在一起,他也不喜(xǐ)欢和我(wǒ)在(zài)一(yī)起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽车即将大(dà)获成功,

  但我(wǒ)并(bìng)不(bù)喜欢

  关于新能源和汽(qì)车(chē)厂商,巴菲特表示,“很长一段时(shí)间内,我和查(chá)理都觉得,汽车(chē)行(xíng)业(yè)太艰(jiān)难了(le)。例如福特汽(qì)车公司(sī),曾(céng)经亨(hēng)利·福(fú)特看(kàn)起来拥(yōng)有(yǒu)整(zhěng)个世界(jiè),但20年后,他们(men)正在赔钱。前几天,我读了通用(yòng)汽车公司1932年的(de)年度报告,其(qí)中显示(shì),他们有19000个经(jīng)销商,而(ér)当(dāng)时人口大约是1.2亿左右。现在(zài)美国(guó)有3.3亿(yì)人,所有(yǒu)汽车品牌(pái)只有18000左右个经销商。此外,美国的汽车公司还(hái)会面临来(lái)自世界各地的竞争。”

  芒格补(bǔ)充道,“但(dàn)事实(shí)也并(bìng)非如此,法(fǎ)拉(lā)利就处(chù)于一个(gè)特殊(shū)的(de)位置。虽然我(wǒ)们觉得,汽车不是一个吸引人的行业,但电动汽车即将大获成功。现在它带来(lái)了巨大的成本(běn)和巨大的风险,但我不喜欢巨(jù)大的资金(jīn)成本和(hé)巨(jù)大(dà)的风险。”

  关(guān)于新技术(shù) 新(xīn)能源

  11.

  芒格对人工智(zhì)能(néng)持怀疑态(tài)度

  在回答新(xīn)加坡投资者(zhě)关于人(rén)工智能的问(wèn)题时,芒格(gé)表示,如果你到中国的比亚(yà)迪工厂去看一看(kàn),会发(fā)现(xiàn)自(zì)动化操作程(chéng)度非常高,但(dàn)我还是觉得用人可能更好,因(yīn)为人(rén)工智能并不能取代很(hěn)多领域(yù)的人(rén)才。

  巴菲特也表示,人(rén)工智能(néng)虽然可以做(zuò)一些令(lìng)人(rén)惊(jīng)奇的事情,比尔盖茨也曾带我去(qù)看微软(ruǎn)的产品(pǐn),但这类产品仍不完(wán)善,譬如目前还不能讲(jiǎng)笑话。发明(míng)AI的初衷是好的,但很多事情是不能掌控的。人工智能可(kě)以改变全(quán)世界(jiè),但(dàn)它并不能改变人类的思维(wéi)和行为。

  12.

  巴(bā)菲特:赚取超额(é)收益的机会在降低,

  但总会有(yǒu)新技术(shù)创造新机(jī)会

  巴菲(fēi)特说,“现在赚取超额收益的机(jī)会在(zài)相(xiāng)对降低,但这并不代表没有投资(zī)机会。从(cóng)1940年(nián)到现在,无论(lùn)汽车、工业、飞机以及能源(yuán)等领域都有(yǒu)新的改变,新的(de)事物(wù)永远在不断出现,而且会取代一些原有的技术,因此,在这其中会(huì)存(cún)在(zài)很多机会”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯克希(xī)尔在新能源方面(miàn)

  做了很多投入,但还远远不够

  针对新能源前景,巴菲特说,“之前买(mǎi)下伯克希尔能源这(zhè)家公司,就是希望能(néng)够帮助解决一些环境方面的问(wèn)题。从传统能(néng)源向新(xīn)能源的(de)转变,我们(men)在这个方面做了(le)非常多的投入。不(bù)过,现(xiàn)在(zài)做的还远远(yuǎn)不够。”更多精彩观(guān)点请关注证券市场红周刊(kān)公众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年(nián)的碳足迹

  与2005年相(xiāng)比(bǐ)降(jiàng)低(dī)50%

  伯克希尔哈撒韦非保(bǎo)险业务(wù)副董事长格雷格·阿贝尔表示,“我们现在正在经历(lì)能源行(xíng)业的变(biàn)革,全球都是如此,我们有3家美国的公共(gòng)事业(yè)公司(sī),我们希望能够在全国的每(měi)一个州制定(dìng)不同的(de)计划,然后将这些计划进行整合。我们也将(jiāng)我们(men)的(de)目标进行(xíng)了同步规划(huà),我们希望2030年的碳足迹与2005年相比能够降(jiàng)低50%。这是我们在公共事业(yè)方面(miàn)希(xī)望能够(gòu)取得(dé)的成绩,但这(zhè)个过程(chéng)是不容易(yì)的(de)”。

  关于美国(guó)银行(xíng)危机

  15.

  硅(guī)谷(gǔ)银(yín)行事件引(yǐn)发的(de)蝴蝶效应

  会扰乱世界金融体系

  在针对(duì)投(tóu)资者提出的硅谷银行(xíng)破产事(shì)件会带来怎样的经济(jì)后果时,巴(bā)菲(fēi)特表示(shì),这(zhè)是灾难性的,即使联邦存款(kuǎn)保(bǎo)险公司的(de)限额是(shì)25万美元(yuán),这是法令的规定,但这不是美国的(de)行为方(fāng)式,就像他们不会让债(zhài)务上限(xiàn)导致世界陷入混乱一样。他判断FDIC不会有(yǒu)人(rén)愿意公(gōng)开向美国公众(zhòng)解释为什么只有(yǒu)25万美元有“存款”保(bǎo)险,这次事件(jiàn)引(yǐn)发的(de)后续问题会扰(rǎo)乱(luàn)世界金(jīn)融体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行存款挤(jǐ)兑(duì)感到担忧(yōu),

  这(zhè)是不应该(gāi)发生的(de)

  巴菲特说,“银行业一(yī)直以来的情况都非(fēi)常相(xiāng)似,恐(kǒng)惧总是(shì)会传染(rǎn)的,我父亲在(zài)1931年(nián)因为银(yín)行(xíng)挤兑而失去了工作。不过,这些年来,银行系统发生了很大变化。二战后的那一(yī)年(nián),有多达(dá)2000家(jiā)银行倒(dào)闭,也是在(zài)那时,我们做了一件(jiàn)非常明智的事情(qíng),就是成(chéng)立联邦(bāng)存款保险(xiǎn)公司。现在(zài)已经是(shì)2023年了,人们(men)仍(对银(yín)行(xíng)挤兑)感到(dào)担忧(yōu),这是不应(yīng)该(gāi)发生(shēng)的”。

  17.

  美联储多次修改规(guī)则

  导致银(yín)行系统风(fēng)险增加(jiā)

  巴菲特说,“美(měi)联储被赋予了(le)制定保证(zhèng)金要求(qiú)的责任。他们改(gǎi)变了很(hěn)多次保证金要求,因为我们都知道,借了很多钱的人会(huì)给银行系统带来危险(xiǎn)”

  18.

  巴菲特:美联(lián)储解决(jué)不了(le)财政(zhèng)问题(tí)

  由于(yú)美联(lián)储投放的天量流动性,引发了严重(zhòng)的通货(huò)膨(péng)胀,市(shì)场(chǎng)普遍在批评美联储(chǔ)失职。不过,巴菲特却认为,问题不在美(měi)联储,“他们无(wú)法解决财政(zhèng)问(wèn)题(tí),他们正在履(lǚ)行其职能。现金也不是垃圾。”

  不过(guò)芒格对(duì)此也不很乐(lè)观,他表示,我们在第二次世界大战中付出了代价。我们每(měi)个人,包括学校的孩子(zi)和其他人(rén),也(yě)包(bāo)括(kuò)我自己。我们(men)购买(mǎi)了(le)最(zuì)初所谓的战(zhàn)争债券、国(guó)防债(zhài)券和储蓄(xù)债(zhài)券等等(děng)。如果不停印(yìn)钞票,我无法预计宏观环境(jìng)会变(biàn)得多(duō)糟(zāo)糕。

  19.

  巴(bā)菲特谈美(měi)国(guó)银行(xíng)危(wēi)机:

  银行可以有新(xīn)发(fā)明,但要恪守旧的价值观(guān)

  巴菲特(tè)说,“银行业可以有(yǒu)各种各样的新发明,但它需要有旧的价值观。我们不(bù)知道(dào)会(huì)发生(shēng)什么,因为在目前的(de)情况(kuàng)下,可能会发生很多事(shì)情。你必须有惩罚,打击(jī)那些制造问题的人(rén)。如果他们(men)承担了不该承担的(de)风(fēng)险(xiǎn),如(rú)果你要改变人们未(wèi)来的(de)行为(wèi)方式,风险就必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准(zhǔn)备(bèi)买下许(xǔ)多银行

  巴菲特说,“如(rú)果你遵循健全的银行投资(zī)方(fāng)法(fǎ),不做别人做(zuò)的一些风险性事情,银(yín)行可(kě)能是(shì)一个非(fēi)常不错的(de)投资。最初在1969年,查理和(hé)我以1900万(wàn)美元投(tóu)资了一家银行(xíng)。如(rú)果1970年的《银行控股公司修正法案》没有(yǒu)通过,我们最(zuì)终(zhōng)可能会拥有许多(duō)银(yín)行,而不是(shì)许多保险公(gōng)司”。

  21.

  巴菲特(tè):当人(rén)们对货币失去信(xìn)心,

  这(zhè)不会(huì)是一(yī)个(gè)好现象(xiàng)

  针对(duì)去美元化与(yǔ)“放水”,巴菲特说,“美元是储(chǔ)备货币,我看不到任何(hé)其他货币能(néng)够取代它。我觉(jué)得没人能(néng)理解现在的情况,只有鲍威尔(美联储(chǔ)主席)可能比(bǐ)我(wǒ)们(men)更清楚,但(dàn)是他也不能完全控制(zhì)我们(men)的(de)财政政策(cè)。当疫(yì)情发生的时候,并(bìng)没有人(rén)知道需要印多少数额的货币才能解决问题,而(ér)直到(dào)它失控。人(rén)们会对货币失去信心,他们的行为方(fāng)式可能会完全不同。我们无法(fǎ)预测,但我们知道这不是一个好现(xiàn)象(xiàng)”。

  关(guān)于大(dà)周期(qī)行业

  22.

  盖可保险仍是一家保险公司

  巴菲(fēi)特表(biǎo)示,过去10年(nián),虽然有很多上市公司涉及保险业(yè)务,但没(méi)有一(yī)家是自己愿(yuàn)意去投的。虽然有人诟病盖可保(bǎo)险已经是一家技术(shù)公司,但在我们看(kàn)来,其依然是一家保险(xiǎn)公司。他(tā)同时(shí)解释,盖可在技术方(fāng)面需(xū)要做的工作要比想象的多很多。

  作(zuò)为政(zhèng)府雇员保险公司,盖可第一季(jì)度业绩表现得非常好,这背后有(yǒu)两个(gè)原(yuán)因,首先(xiān)是(shì)减少了前一年的保(bǎo)险准备金,其次一季度还是汽车保(bǎo)险的旺季,此外在远程信(xìn)息处理(lǐ)方面,盖(gài)可(kě)也取(qǔ)得了长(zhǎng)足(zú)的进步。

  23.

  伯(bó)克希(xī)尔在商业地产(chǎn)领(lǐng)域

  从来就不特别活(huó)跃(yuè)

  在回答有投(tóu)资者提出的(de)商(shāng)业地产损失情况有(yǒu)多严重,和伯克希尔是否会在(zài)商业(yè)地(dì)产(chǎn)领(lǐng)域更活跃时?巴菲特表(biǎo)示(shì),伯克希尔在商业地产领(lǐng)域(yù)从来不是特(tè)别活跃,因此也(yě)不会受(shòu)到不(bù)良贷款等一(yī)系列负面因素影响(xiǎng)。

  但美国和世界很(hěn)多地(dì)方市中心的(de)空洞化(huà)却是非常严重的(de),它会影(yǐng)响很多人。建筑不会(huì)消(xiāo)失(shī),但所有(yǒu)者会变化(huà),人们总是喜欢买没有(yǒu)追索权的(de)房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以安全的方式恢复长期运营(yíng)

  在回答有投资者提(tí)出(chū)的(de)伯灵顿北(běi)方圣太菲铁路公司面临的(de)机遇和挑(tiāo)战时?巴(bā)菲特表示,他(tā)密切关注这一团队(duì)的运营指标(biāo),其中不仅有(yǒu)美国的铁路(lù),而(ér)且还(hái)有(yǒu)加(jiā)拿大的铁(tiě)路。

  他强调:“2022年(nián)因为疫情(qíng)确实经历了一段困难(nán)时间,但好在我们走(zǒu)出疫情和(hé)供应方面的挑战,不过还面临劳工问题和其他一些问(wèn)题。我(wǒ)们的团队(duì)优先考虑的是恢复铁路的长期(qī)运营,而不是短期专注于在20年内(nèi)达(dá)到(dào)某(mǒu)一运营指标,要(yào)长期为客(kè)户提供可持续的优(yōu)质服务。”

  复盘投资之(zhī)路

  25.

  伯克希(xī)尔的历史(shǐ)上

  没有一次(cì)情(qíng)绪化(huà)投资决定

  在回答有(yǒu)没有因为情绪作出错误的投资(zī)决定(dìng)时,巴菲特表示:“虽(suī)然在生活中谁(shuí)都不(bù)想成为一(yī)个没有感情的人,但(dàn)肯(kěn)定想(xiǎng)在做投资(zī)或商业(yè)决定时(shí)成为一个没(méi)有感(gǎn)情的人(rén)。

  26.

  伯克(kè)希尔投资并创造(zào)了

  超过5000亿美元的(de)股东权益(yì)

  巴菲特强调:“如果我们拥有更多的企业(yè),企业(yè)赚更(gèng)多(duō)的钱,作为股东的份额,作为伯克希尔的所有者,每年都(dōu)在增(zēng)加,而投资者不(bù)需要花任(rèn)何(hé)钱。我们投资(zī)并(bìng)创造了超过5000亿美(měi)元的股东权益和超过(guò)300亿美元的(de)运(yùn)营收益。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们收(shōu)购的机会是非常(cháng)有限的

  关于是否对持有的(de)超过1000亿美元的现金充满(mǎn)信心?巴菲特回答道,为(wèi)什么要派(pài)发现金(jīn)?我(wǒ)们(men)感兴(xīng)趣(qù)的、真正想做的是(shì)收购伟大的企业。我(wǒ)们可以做(zuò)到以(yǐ)500亿或750亿美(měi)元的价格,收购(gòu)一(yī)家价值1000亿美元的公司。

  “适当的情况下,没(méi)有人(rén)能像(xiàng)我们(men)一样达成(chéng)交易(yì)。2008年我(wǒ)收购(gòu)了一大(dà)堆公司(sī),这(zhè)种事情会再(zài)次发(fā)生。但问题(tí)是,我们收购的机会是非常有限的,所以当(dāng)一家好公司面临被卖掉的时候(hòu),我(wǒ)们需要足够的资(zī)金。但我(wǒ)们的股东可能会把(bǎ)股票卖得(dé)太便宜,而且无(wú)法做什么让股价(jià)稳步上涨(zhǎng)。我(wǒ)们有足够的钱,我们正在用我们所拥有的东西(xī)赚钱(qián)。”

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  巴(bā)菲特(tè):投资的秘诀是洞悉(xī)消费者的行为

  关于(yú)公司如何在短期利润和长期防御能力之(zhī)间做出选择?巴(bā)菲特对此表示:“我们(men)不关心季(jì)度预(yù)算是否达标,我们感兴(xīng)趣(qù)的是,永远拥有(yǒu)一个(gè)美好(hǎo)的事业。好的企业不多,但我们确实找(zhǎo)到了一些,例如(rú),当我们在1966年(nián)试图涉足百货商店(diàn)业务时,我们学到的是(shì),在(zài)奖(jiǎng)品上做图案绘制,这(zhè)可以算是一(yī)件愚蠢的(de)事。我们一直(zhí)在试图洞悉的是消费(fèi)者的行(xíng)为(wèi),我(wǒ)们不能洞悉(xī)企业的(de)技术趋势,如(rú)果能做到这点(diǎn),那也能获(huò)利!但这并不重(zhòng)要。”

  回(huí)应接班(bān)人

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  巴(bā)菲特重申,格雷格·阿贝尔将(jiāng)接班(bān)!

  关(guān)于投资人(rén)关注的接班人话题,巴菲特说,“格雷格•阿贝(bèi)尔一定(dìng)会继承我(wǒ)的(de)工作,当然现(xiàn)在我(wǒ)还在位,格雷(léi)格的主要价(jià)值是可以把一些事情(qíng)做得更好,或(huò)者去管理更(gèng)多(duō)的事情。阿吉特•贾恩也(yě)会(huì)给他一些好的建议,但格(gé)雷(léi)格是做出(chū)最终决(jué)定(dìng)的那个人。未来我们(men)还(hái)需要更多的优秀人才(cái),去(qù)涉及更多的业务。如果这些人不足够聪明,我们是绝不会让他们接替我们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔(ěr)的(de)优(yōu)秀在于从不会频繁更换经理人

  查理•芒格(gé)表示,“伯(bó)克希尔有很多很(hěn)优秀的经理人,相(xiāng)对其他大型(xíng)公司(sī),伯克希(xī)尔之所以能够做的更好原(yuán)因之(zhī)一,是(shì)从不会频(pín)繁更换经(jīng)理人”。

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  来自“股神”巴菲(fēi)特的(de)认可:

  阿(ā)吉(jí)特•贾恩的地(dì)位无可取(qǔ)代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是全(quán)球(qiú)选出的(de)十大最佳保(bǎo)险(xiǎn)经(jīng)理人之(zhī)一,他的地位无(wú)可取(qǔ)代。阿吉特(tè)从不会去尝试改变一个体系,而(ér)总是会去(qù)改善一个(gè)体系。我很享受与他交(jiāo)流,以前我们每(měi)天都会聊(liáo)天,现在没有那么频(pín)繁(fán)了,但他(tā)绝对(duì)是世界(jiè)上独一无(wú)二的人”。

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  巴菲(fēi)特透露(lù)到访(fǎng)日本(běn)五大商社

  是为“接班人”铺路

  巴菲(fēi)特谈到了为何到访日本(běn),并参观五大商社(shè)。“我去(qù)那里的部分原因,是为了把(bǎ)格雷格介绍给那些生(shēng)意伙伴。至于那些企业,让人感(gǎn)擅长和善于的区别,擅长和善长的区别造句到(dào)非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补(bǔ)充道,“我(wǒ)们(men)确实希望和(hé)(那些企业)有长期合作的(de)机会。它们是一些令(lìng)人难以置(zhì)信的(de)投资机(jī)会,一直是(shì)非常(cháng)好的投(tóu)资(zī)机会。我很(hěn)喜欢这些(xiē)公司的文化和历史(shǐ)。我们对五大(dà)商社的两天走(zǒu)访是非常棒的。”

  伯(bó)克希尔未来(lái)展(zhǎn)望

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  巴(bā)菲特(tè)展望百(bǎi)年后的伯(bó)克希(xī)尔:

  被(bèi)股东(dōng)眷顾(gù),为(wèi)社会带来幸(xìng)福感

  在问答环节(jié),巴菲特提出(chū)了一百年后伯克希尔的发展愿景,他说,希望这家公(gōng)司仍(réng)能被股东们眷顾,并且为社会带来幸福感,拥有(yǒu)无限的资本和大量的人才(cái)。“就像(xiàng)格雷厄姆1949年写下的书时至(zhì)今日依然畅销且(qiě)屹立不倒一样,成为其(qí)他人(rén)的榜样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯克希尔(ěr)的(de)资本

  仍(réng)会(huì)比大部分(fēn)公司都要(yào)多(duō)

  巴菲特表示,“伯克(kè)希尔(ěr)被认为是一个国家(jiā)的资产而(ér)非负债,以往记录已经说明了这一点(diǎn)。未来12~15年,伯(bó)克希尔(ěr)的资本还是会比大部分(fēn)公司都要多,也(yě)仍然可(kě)以在国家的经济中投入非常多的钱,带来更多的(de)就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的(de)股票回购不会停

  巴菲特说,“相信在(zài)格(gé)雷(léi)格继任后(hòu),他仍会做出与现在相同的股票回购(gòu)决定(dìng)。”

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保(bǎo)险业务副董事长格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和查理定下了非常优秀的回购计(jì)划框架,我会继续沿用,因为股票回购将同(tóng)时对股(gǔ)东(dōng)和公司(sī)自身(shēn)的运(yùn)营产(chǎn)生益处,如果(guǒ)资本足(zú)够且股(gǔ)票很有吸引力(lì),那么为什么不(bù)通过回(huí)购来提升单股内在价值呢?因此(cǐ)当时(shí)机(jī)来临,我们会成为活跃的(de)股票回购方。”

  谆谆(zhūn)人生教(jiào)诲

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  巴菲特:给自己写讣(fù)告,

  并逆向行动,人生的路就清晰了

  在(zài)回答关(guān)于(yú)遗(yí)产规划的问题(tí)时(shí),巴菲特说(shuō),在伯克希(xī)尔,只要(yào)把某几只股(gǔ)票拿好就(jiù)行,但这(zhè)并不(bù)适合所有人。如果你(nǐ)想要你的孩子拥有某种价值观,重(zhòng)要的是(shì):你要践行这样的价值(zhí)观,并和他们谈论这个价值观,从(cóng)他们(men)出生起(qǐ),他们就在学习你。“你的意志与(yǔ)此有关。”

  巴菲特说:“如果你(nǐ)想弄(nòng)清(qīng)楚(chǔ)如何(hé)度过这一(yī)生,你可(kě)以写一(yī)下讣告(gào),并进行逆向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事已高但没有写(xiě)过遗嘱

  巴菲特说,“之前观察(chá)过很(hěn)多富(fù)裕家庭,它(tā)们在财产(chǎn)规划分配上都存在各自的问题。我年事已高,可(kě)我并没(méi)有(yǒu)签过遗(yí)嘱,因(yīn)为(wèi)签订遗嘱需要孩(hái)子的理解(jiě)以及他们(men)的建议。这件(jiàn)事情(qíng)对于孩子而言,在20岁(suì)和60岁的不同时期来做,效(xiào)果(guǒ)是(shì)不一样(yàng)的(de)”。

  在他看来(lái),过早(zǎo)向孩子宣(xuān)告(gào)遗(yí)嘱会绑(bǎng)架(jià)他(tā)们的成长。“有一些(xiē)人完全不向(xiàng)他们的孩子(zi)透露任(rèn)何遗嘱有关的事情,而有些人则用遗嘱去绑架孩子的成(chéng)长(zhǎng)。当过早地向孩(hái)子宣读(dú)遗嘱,比如在他们的(de)成长阶段,让他们知道(dào)遗嘱(zhǔ)上的内(nèi)容(róng)——这在以后会很难(nán)更改,我认为这是家长(zhǎng)犯下的一个巨大错误(wù)”。

  38.

  查理(lǐ)·芒格分(fēn)享成功的(de)秘诀:

  活到老学到老,并学会感恩

  会上,查理·芒格(gé)说,“成功很简单,比如(rú)花钱要(yào)量入为出,花的钱要比赚的钱少(shǎo);避免身边有能量(liàng)的人(rén)和活(huó)动;要活(huó)到老学到老,要(yào)学会感恩。如果你能做到这一(yī)切,那(nà)你一定会成功。如(rú)果做不到(dào),成(chéng)功(gōng)就需要更(gèng)多的运气,当然,你一定不要(yào)把自己的命(mìng)运都押(yā)宝在运气赌注上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自(zì)己喜(xǐ)欢的人一起工(gōng)作,业(yè)务中没有困难

  巴菲特说,“我们的业(yè)务中(zhōng)没有困(kùn)难(nán),我们都非(fēi)常热(rè)爱(ài)自己(jǐ)的事业。每天早上起床时(shí),我都(dōu)感觉(jué)非常棒。和一群我(wǒ)喜(xǐ)欢的人(rén)一起工作,彼此欣赏对(duì)方,而且我上(shàng)班(bān)通勤也只(zhǐ)需要约5分钟的路(lù)程,这(zhè)是非常(cháng)理想的工作环境(jìng),没有什么(me)能比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时常(cháng)关注《聪明的投(tóu)资者(zhě)》

  在亚马逊的排名(míng)

  股东大会(huì)上,巴菲(fēi)特再(zài)度提(tí)起本·格雷(léi)厄姆在(zài)投资上(shàng)对他产生的积极影响,他(tā)说:“1949年,格雷厄姆在他的书中(zhōng)写下(xià)一些非(fēi)常有(yǒu)说服力(lì)的话(huà),告诉我我在过去8、9年间所从事和(hé)热(rè)爱(ài)的工作(zuò)都是(shì)错误的(de)。我看(kàn)了这本书(shū)(注(zhù):即《聪明的投资(zī)者(zhě)》)一遍(biàn)又一(yī)遍。无论他的想(xiǎng)法是否正确,我都非常喜欢,甚至还不(bù)时(shí)去亚马逊看(kàn)看这本(běn)书的(de)排名,它一直在畅销榜(bǎng)上排在差不多(duō)第300名或(huò)第350名(míng)的位置。试想(xiǎng)下,到哪里再找一本书在(zài)其领域里具有这样持续的地位?”

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