部(bù)门经理大还是总监大(dà),部门经理大还(hái)是总监大些是(shì)总经理大(dà)的。
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部门(mén)经理大还(hái)是总监大,部门经理大还(hái)是总监大些
总经(jīng)理大。总监只是部分业务,总经理是全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。
总监,一般是一个(gè)公司(或集团公司)的最高(gāo)领导(dǎo)层,负责公(gōng)司(或集(jí)团公司(sī))业务(wù)的一个方面,如销售(shòu)总监、财务(wù)总监(jiān)等。
经理(lǐ)带有行政管理权,总监(jiān)更多是业务(wù)指导权;
<小兔子被蛇用两根WRITEAS,小兔子被蛇用两根做了p> 职位的大小要从具体工作上区分(fēn),同(tóng)一(yī)部门可以同(tóng)时设总监和(hé)经理(lǐ),但工(gōng)作上的可以区分为,总(zǒng)监主要(yào)做(zuò)某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理工(gōng)作,而经理负(fù)责部门的全面管理。扩(kuò)展资料(liào):
部门总监的主要职责:
1、修(xiū)订及(jí)执行公司(sī)战略规(guī)划及与日(rì)常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业务流(liú)程;
策划(huà)推进及组织协调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略调整;
建立规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优(yōu)化完善;
制定公司运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监督实施。
2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划(huà),推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成(chéng);
制定运营(yíng)中心各(gè)部门的战略(lüè)发展和(hé)业务计划,协(xié)调小兔子被蛇用两根WRITEAS,小兔子被蛇用两根做了各部门的工(gōng)作,建(jiàn)设(shè)和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ);
完成总经理临时交办的其他任务。
部门(mén)经理大还是总监大
总监的职(zhí)权大于经理。
一般(bān)在企业经(jīng)营权层次,“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级别处于(yú)总经(jīng)理和(hé)部门经理之间;在企业所有(yǒu)权层次。
但是经理而属于总监(jiān)下面,在上层领(lǐng)导目前(qián)并没有什么(me)话语权。
1、经理是公司(sī)的日常经源(yuán)此吵营管理(lǐ)和(hé)行政事(shì)务的负责人,由董事会(huì)决(jué)定聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经理(lǐ)对(duì)董事会负(fù)责,可由董事和(hé)自然人(rén)股东充任,也可由(yóu)非股东的职(zhí)业经理人(rén)充任(rèn)。
2、 总(zǒng)监(jiān)是指(zhǐ)承担(dān)对公司(sī)具有重要(yào)影响力或关系公司全局雹侍(shì)性的(de)工作(zuò)事务(wù)的岗(gǎng)位职务者(zhě)。
一般为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人(rén),在企业中也是高层管理人(rén)员(yuán).在企业经营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部(bù)门(mén)经理之间。
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非常不错
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是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了