部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的(de)。

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部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些(xiē)

　　总监只是部(bù)分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一(yī)个公(gōng)司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司(sī)（或(huò)集团公(gōng)司）业务的(de)一(yī)个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理(lǐ)权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体(tǐ)工作上区(qū)分，同一部门可以同(tóng)时(shí)设总监和经理，但(dàn)工(gōng)作上的可以区分为，总监主要做某一业务(wù)领域(yù)的管(guǎn)理工作，而经(jīng)理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要(yào)职责(zé)：

　　1、修订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进(jìn)及(jbno护照是什么意思 bno护照是英国国籍吗í)组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xibno护照是什么意思 bno护照是英国国籍吗ào)的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年(nián)度发展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的(de)战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时(shí)交办(bàn)的其他任务(wù)。

部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于(yú)经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业经营(yíng)权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处(chù)于总经(jīng)理和部门经理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于总监下(xià)面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常(cháng)经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和行(xíng)政事(shì)务的负(fù)责人,由董事(shì)会(huì)决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东(dōng)充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公(gōng)司具(jù)有重要影响力或关(guān)系公司(sī)全(quán)局雹(báo)侍(shì)性(xìng)的(de)工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企业(yè)经营权层面(miàn)讲,总监的(de)岗位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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