雪豹财经社独家获悉，京(jīng)东(dōng)高级副总裁、自有品(pǐn)牌负责(zé)人王笑松于近(jìn)日退休(xiū)。他是在京东供职15年的老兵，曾掌管GMV贡献占比最(zuì)高的业(yè)务(wù)。

　　京东(dōng)市值最高(gāo)的子集团京东健康进行了近年来最大的组织变革，新成立即时零(líng)售(shòu)部和线下(xià)医疗业务部，原数字(zì)健康业务部(bù)和政府(fǔ)事务部(bù)更名(míng)为企业业务(wù)部和公共事务与合规(guī)部。

　　刘强东掀起的人(rén)事巨变背后，是京东在存(cún)量竞争环境下，从开疆拓土到(dào)以守为(wèi)攻的(de)战略(lüè)转换。

　　作者丨闫学功

　　每一次刘(liú)强(qiáng)东从幕后回归台前，都会带来整(zhěng)个京东巨大的(de)人事变动，最近的这一次也(yě)不(bù)例外。从集(jí)团到子(zi)公司，从CEO到各大(dà)高管，这(zhè)场震动还在(zài)持续。

　　雪豹(bào)财经社独家(jiā)获(huò)悉，原京东集团高级副总裁、自有(yǒu)品(pǐn)牌(pái)负责人王笑松于近日卸(xiè)任，与前CEO徐雷同日(rì)退休。京(jīng)东(dōng)副总裁、惠寻业务负(fù)责人汤恒晟出任京东自有品牌代理负责人，向京东集团董事会主席(xí)刘(liú)强东和京东CEO许冉汇(huì)报(bào)。京(jīng)东的自有品牌业务主要(yào)包括京东京(jīng)造和惠寻。

　　京东市值最大的子公司(sī)京东健康，也(yě)迎来了近(jìn)年(nián)来最大的架构(gòu)调整。雪豹财(cái)经(jīng)社独(dú)家获悉，京东健(jiàn)康近(jìn)日新成立即时零售(shòu)部和线下医疗(liáo)业务(wù)部，将原数字健康业务部和政府(fǔ)事务部更(gèng)名为企(qǐ)业业务部和公共事务与合规部。

　　“刘强东从未离开”，在京东(dōng)内部，从前CEO徐雷到(dào)普通员工(gōng)都对(duì)这句话深信不疑。去(qù)年底(dǐ)，刘强东用(yòng)一次严厉的高管批评会议宣告(gào)回归后，一名内部员工评价称，“随着一系列调整，东哥(gē)的影子无处(chù)不在。”

　　刘强东曾三次“放权”，但当他(tā)认为公司遭遇危急(jí)时刻，便(biàn)强势(shì)回归(guī)，带着变革(gé)决心(xīn)推动这架(jià)巨大机器上的齿轮继续转动。

　　上一次是在京(jīng)东内部(bù)被称(chēng)为“至暗时刻(kè)”的2018年(nián)，刘强东换下了(le)大批高管，将徐雷推上前(qián)台。如今，多次直言京东遭遇危机(jī)的刘强东打起了低价战争，并又一(yī)次推(tuī)动了自上而下(xià)的人事变革，原CFO许冉被他推到(dào)前台。

　　时(shí)隔4年的(de)两(liǎng)次(cì)巨(jù)大(dà)变革背后(hòu)，京东(dōng)到底发生了什么？

　　高级副总(zǒng)裁王笑松与徐雷同(tóng)日退休

　　徐雷“荣休(xiū)”的消息在京东今年Q1财报发布当日传出，迅速发酵，但这(zhè)只是京东人事巨变最引人瞩目的一个缩(suō)影，下面还有更大的暗(àn)流汹涌。

　　京(jīng)东在一(yī)封内部信中称(chēng)，高级副总裁、自有品牌负(fù)责人王笑(xiào)松因个人原因(yīn)提(tí)出(chū)退休申(shēn)请(qǐng)，管理层批准后(hòu)同(tóng)意(yì)。公司对王笑松多年来(lái)为京东作出的(de)贡献(xiàn)表示感谢，肯定了(le)他在3C业务、生鲜(xiān)业务(wù)及自(zì)有(yǒu)品(pǐn)牌业务(wù)的成绩。王笑松(sōng)退休(xiū)的原(yuán)因与徐雷一样(yàng)。

　　多名(míng)京东内部人士告(gào)诉(sù)雪豹财经社，针对高层的(de)变动还将继续。

　　很多京东员工对王笑松的退(tuì)休并(bìng)不感(gǎn)到意外(wài)。一名员工评价称，“他从(cóng)中心一(yī)路走到边(biān)缘。”另一名(míng)员工透露，在去年底的京东内部会议上，刘强(qiáng)东批评的高管中有(yǒu)王笑松。

　　王笑松(sōng)于2008年(nián)加(jiā)入京(jīng)东，比徐雷正式加入还早(zǎo)一年，在(zài)京东(dōng)工作15年。他曾是京东(dōng)最(zuì)年轻(qīng)的副总裁，历任3C事业部、生鲜事业部负(fù)责(zé)人，颇(pǒ)受刘强东器重。

　　2018年(nián)初(chū)，京东(dōng)组建三(sān)大事(shì)业群：大快消事业群、电子文娱事业群、时尚生活事(shì)业(yè)群，其中(zhōng)大快消(xiāo)事业群由(yóu)生鲜(xiān)事业部、消费品事(shì)业部(bù)以(yǐ)及新通(tōng)路事业部构成。王笑松担任大快消事业(yè)群总裁，同时(shí)升(shēng)任京东高级(jí)副总裁，他(tā)手(shǒu)握京(jīng)东GMV贡(gòng)献占比(bǐ)最(zuì)大的(de)业务。

　　也(yě)是在同一年，京东经历内部公认的“至暗时刻”，股价震荡下行，用户数被拼多多(duō)超越。

　　当时(shí)，阿(ā)里旗下的(de)盒马在(zài)新零售(shòu)赛(sài)道不断开(kāi)疆拓(tuò)土，曾(céng)带队组(zǔ)建京(jīng)东自营(yíng)生鲜超市7FRESH的(de)王笑松(sōng)被派去打这(zhè)场硬仗(zhàng)。王笑松曾对媒体(tǐ)表示，从(cóng)2家到(dào)1000家门店，7FRESH只(zhǐ)用3~5年。但事实上，7FRESH的这场仗(zhàng)打得并(bìng)不(bù)顺利(lì)，一(yī)年时间内仅开店十余家，不到(dào)盒马同(tóng)期的(de)1/10。

　　是年(nián)底，刘强东(dōng)强势主导了(le)京(jīng)东的人(rén)事变革，王笑松在新(xīn)一轮(lún)调整中“地盘”缩水，只负责生鲜(xiān)事(shì)业(yè)部（7FRESH被并入生鲜事业部）。也(yě)是(shì)在这一年，徐雷被推到前台，出任京东(dōng)零(líng)售(shòu)CEO。

　　此后，王笑松一(yī)路被(bèi)边缘化，2019年(nián)从生鲜事业部离(lí)任，2020年出任(rèn)自有品牌负(fù)责人。自有(yǒu)品牌业务(wù)主(zhǔ)要包括京东京造(zào)和惠寻，在京东内(nèi)部相对边缘，营收占比不(bù)高。

　　此(cǐ)次接任王笑松(sōng)的是他的直系下(xià)属汤恒晟，后(hòu)者拥有(yǒu)丰富的京东自有品(pǐn)牌业务经验，曾先后担任(rèn)京(jīng)东京造(zào)总经理和惠寻负责人。

　　京东健康(kāng)近年来最大的组织变革

　　雪豹财经社独家获悉(xī)，京(jīng)东(dōng)市值最高的子集(jí)团京东健康迎来了(le)近年来最大的组织变革：新成立即时零售(shòu)部和线下医(yī)疗业务部，将原数(shù)字健(jiàn)康业务部和(hé)政府事务部(bù)更名为企业业务(wù)部和公(gōng)共事(shì)务(wù)与合规部。

　　此(cǐ)外(wài)，京(jīng)东健康(kāng)发公告称原CFO曹(cáo)冬已(yǐ)辞任，将在京东(dōng)集团担(dān)任新(xīn)的(de)职务(wù)，接任他(tā)的是京东集团投(tóu)资(zī)支(zhī)持部(bù)负责人及(jí)自有品牌业务部(bù)财(cái)务负责人邓卉。

　　京东(dōng)健康的前身是京东(dōng)大(dà)药房，从一家自营网(wǎng)店逐(zhú)步(bù)成(chéng)长为京东旗为什么好多美女都口臭，女朋友很漂亮但是有口臭下专注于医疗健康业务的子集团，2020年底登(dēng)陆港(gǎng)交所(suǒ)。目前市(shì)值(zhí)约(yuē)为1700亿港元(yuán)，是京东系公司中，除京东集团外市值(zhí)最(zuì)高的上市公司。今年一季度，京东(dōng)健康营收同比增长54.2％至139.5亿元，非国(guó)际财务报告准则经营利润(rùn)同比(bǐ)增长(zhǎng)107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍，京(jīng)东健康是医(yī)疗(liáo)健康商品、服务、解决方案提供(gōng)商(shāng)，产品(pǐn)及服务覆(fù)盖医药健康实(shí)物(wù)产业链、医疗流(liú)程、健(jiàn)康场景(jǐng)。刘(liú)强东是(shì)京东健康最大的股东，持股近(jìn)70％。

　　本次组织架构(gòu)调整主要(yào)包括：1）成立(lì)即时零售(shòu)部，由原医药部负责人王一婷负责；成立线下医疗(liáo)业(yè)务部，负责(zé)人暂未披露(lù)；2）原综合部负责人宋志瑞接任(rèn)医药部负责人(rén)；原综合服务部供应链提升部负责人(rén)王海华(huá)，出任综(zōng)合(hé)服务(wù)部负责人；原数字健康业(yè)务(wù)部更名(míng)为(wèi)企业(yè)业务部(bù)，由原药京采负责人(rén)周新元负责(zé)；原(yuán)政府事务部更(gèng)名为公共事务与合规部，负责人(rén)暂(zàn)未披露。

　　上述所(suǒ)有负责人(rén)均向CEO金恩林汇(huì)报。

　　新成(chéng)立即时零售部和线下医疗业(yè)务部是动作(zuò)最(zuì)大的调整，二者都瞄准了线下履约能力。其中即时(shí)零售部是此(cǐ)次调整中的首位(wèi)，一名京东(dōng)员工向雪豹财(cái)经社透露(lù)，“因为美团在即时(shí)配送(sòng)端有优势，用户经常会在(zài)京东健康上看病(bìng)，去美团下单买药。”因此，京东健康(kāng)也(yě)要(yào)加(jiā)强自己的即时配送能(néng)力。

　　京东健康CEO金恩林在2022年(nián)财报中(zhōng)提到，要进一步提升“快速送药”能力。京东健康(kāng)此前选择的方(fāng)式(shì)是复用达达(dá)快送和(hé)京(jīng)东到家(jiā)的配(pèi)送能力。

　　线上线下一体化(huà)建设是金恩林的战略目标。在京东健(jiàn)康2022年报CEO寄语(yǔ)中(zhōng)，“加速推进线上线下一体(tǐ)化、打造新型医疗健康服(fú)务(wù)体系”被(bèi)放在首位。

　　据2022年(nián)财报，京东健康目前自营(yíng)医疗商品零售占(zhàn)营收(shōu)超过(guò)85％，其中对物流配送(sòng)时间(jiān)更(gèng)不敏感的非药品类（比(bǐ)如(rú)保健品）贡献过半。京东零(líng)售一(yī)直(zhí)努(nǔ)力摆脱“大药房”的形象，线上(shàng)线下结合(hé)“医+药(yào)”的转型不可避免。

　　事(shì)实上，这套打(dǎ)法为什么好多美女都口臭，女朋友很漂亮但是有口臭(fǎ)早已成(chéng)为大健康赛道的共(gòng)识。今年3月，美(měi)团(tuán)买药slogan由“买药上美团”变为“24小时看病(bìng)买药”。

　　目前，大(dà)健康赛(sài)道呈现一超多强的市场(chǎng)格局。从市值、营收维度(dù)看，京东健康(kāng)暂时领先，早期(qī)与京(jīng)东健康、阿(ā)里健康三足鼎立的平安好医生掉(diào)队明(míng)显。不(bù)过，随着美团强势入局，新一(yī)轮洗(xǐ)牌或将加剧。据(jù)O2O Mind数据，2021年1月至2022年(nián)3月，美团在医药健(jiàn)康O2O领域累计(jì)营收(shōu)105.4亿元。王兴也多次表示对美团(tuán)买(mǎi)药的增长潜力充满信心(xīn)。

　　刘强东需要的人：会算账，忠诚度(dù)高

　　大环境变了，能够站在刘强东身边(biān)的人也(yě)变(biàn)了。

　　2018年，京东(dōng)面(miàn)临的困境是营收增速下降，与高速(sù)发展(zhǎn)的电商行业(yè)格格(gé)不(bù)入，被(bèi)阿(ā)里越甩越(yuè)远，又被后来者拼多多(duō)迫近(jìn)。强敌环(huán)伺，刘强东亟(jí)需开(kāi)疆(jiāng)拓土的大将。在2019年2月一场(chǎng)内(nèi)部高管(guǎn)会上(shàng)，刘强东(dōng)痛斥“混日子的人太(tài)多”，他(tā)需(xū)要“能拼杀的(de)兄弟”。

　　在随之而来的组(zǔ)织(zhī)变革中，能打仗的徐雷走(zǒu)向(xiàng)前台，出师不利的王笑(xiào)松和另(lìng)一位高级副总裁(cái)胡胜利（当时(shí)主管时尚生活事业群）则被换下。2019-2021年，京东连(lián)续3年净收入同比(bǐ)增长26％以上，活(huó)跃用户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今，在(zài)残酷的存(cún)量竞(jìng)争(zhēng)时(shí)期，刘强东需(xū)要的(de)是以守为(wèi)攻的人才。

　　从京东此轮人事(shì)变动中(zhōng)不难看出，刘强东认为(wèi)守成之人必须具备两(liǎng)个条件(jiàn)：会(huì)算账，忠诚(chéng)度高。

　　京东集团的新(xīn)CEO许(xǔ)冉曾担任CFO，在财务(wù)方面(miàn)有丰(fēng)富经验。不仅如此(cǐ)，CFO线在整个(gè)京(jīng)东人事变(biàn)动中都处于C位。京东零售中最重要的3C事业群被拆(chāi)分成家电家居事业(yè)群和电脑(nǎo)通(tōng)讯事业群，其中家电家具事(shì)业群由原京东(dōng)零售(shòu)CFO李帅负(fù)责，原京东健康CFO曹(cáo)冬也(yě)将在集团担任新的职(zhí)务。

　　雪豹财经(jīng)社曾独家报道京东科技原销售(shòu)负责(zé)人徐丰升任总裁，他(tā)同样是(shì)对收(shōu)支敏感(gǎn)的高管。（详见《京(jīng)东科技迎来新(xīn)总裁(cái)，销售中(zhōng)心负责人(rén)徐丰升任》）

　　多名京东内部员工评价称，互联网(wǎng)公司都变得更加(jiā)务(wù)实，京(jīng)东也不例(lì)外(wài)，“找最会(huì)算(suàn)账的人(rén)当家，才能赚到(dào)更多的钱”。

　　从去年年底开始，刘强东多次在内(nèi)部提及低价战略，目的都(dōu)是(shì)为了守住被拼多(duō)多(duō)等竞(jìng)对不(bù)断蚕食的存量(liàng)用户，再用低价去争夺(duó)更多用户。（详(xiáng)见《刘强(qiáng)东回归烧了(le)三(sān)把火，想抢回(huí)被拼多(duō)多“劫(jié)走”的用(yòng)户(hù)》）

　　打(dǎ)低价战争需要子(zi)弹，CFO出身的许冉是提供(gōng)弹(dàn)药(yào)的最(zuì)佳人(rén)选。今(jīn)年Q1，京东的经(jīng)营利润和(hé)自由现金流均(jūn)同比大幅增长(zhǎng)，这部分得(dé)益于降本增效(xiào)措(cuò)施。徐雷(léi)在近日财报电话会上对许冉(rǎn)的评价(jià)也(yě)印(yìn)证了这一点(diǎn)：“许冉能带领京(jīng)东走进下一(yī)阶段，更(gèng)加注重业务(wù)健康度(dù)和(hé)发展质量。”

　　刘强东追求(qiú)对公司的(de)绝对控制权，而高(gāo)管的忠(zhōng)诚度是保(bǎo)证变革能否顺利(lì)推(tuī)进的先决条(tiáo)件(jiàn)。

　　在此次京(jīng)东变革中，两种类(lèi)型的高管得到重(zhòng)用：一(yī)种是刘强东(dōng)多年来亲自培养的管培(péi)生，另一种(zhǒng)是在(zài)京(jīng)东(dōng)内部(bù)没有复杂人际(jì)关系的职业(yè)经理人(rén)。

　　京东零售新任电脑通讯(xùn)事业群负责人吴双喜、时尚(shàng)美(měi)妆事业(yè)群负责人孔祥(xiáng)莹、全球购(gòu)事业部(bù)负责人杨啓焜和京(jīng)东健康医(yī)疗部负责人(rén)宋志瑞，均是管培(péi)生出身。多名(míng)内(nèi)部人(rén)士称，管培生是刘(liú)强东(dōng)的绝对嫡系，拥有(yǒu)诸多(duō)特(tè)权，包括周报直(zhí)接抄送刘强(qiáng)东，能参加(jiā)高级别的(de)高管会(huì)议，一般至少(shǎo)由(yóu)业务部门(mén)的(de)副总(zǒng)裁亲自(zì)指(zhǐ)导等。

　　此外(wài)，据多(duō)家媒体报道(dào)，刘强东在近几(jǐ)年(nián)开始(shǐ)倚重专业能(néng)力(lì)强(qiáng)且(qiě)在(zài)京(jīng)东内部没有复杂为什么好多美女都口臭，女朋友很漂亮但是有口臭(zá)人际关系的职业经理人，许(xǔ)冉便是典型代(dài)表。她(tā)于2018年加入京(jīng)东，内部人士认为她“安(ān)静，耐心，十分服从刘(liú)强东(dōng)下(xià)达(dá)的命令”。

　　接手(shǒu)京东零售大(dà)商(shāng)超全(quán)渠道事业群的(de)姚彦中，是京东零售三个(gè)重要(yào)品类事业群中唯一(yī)一(yī)个没有离开的副总裁级别高(gāo)管(guǎn)。刘强东(dōng)曾(céng)在(zài)内部会议上评(píng)价他，“整个京东零售(shòu)，只(zhǐ)有1.5个人在(zài)会上说真话、提(tí)问题(tí)。0.5是缪钦，1是姚彦中。”缪钦也(yě)是2020年才(cái)加入京东的职业经(jīng)理(lǐ)人，目前担任京东零售生活(huó)服务事业(yè)群负(fù)责人。

　　带领自己亲自摆(bǎi)放位置并信任的这(zhè)群人，刘强东(dōng)即将开(kāi)打一场新的仗。市场并不(bù)担心不懂业务的许冉出任CEO，因为所有人都(dōu)知(zhī)道，无论公告(gào)上的CEO名(míng)单如何更替，京东真正的掌舵人只有(yǒu)一个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 为什么好多美女都口臭，女朋友很漂亮但是有口臭