雪豹财(cái)经社独家获(huò)悉，充当各业务(wù)技(jì)术(shù)中台的(de)阿里CTO线近日完成(chéng)了组织架构的调整。原先(xiān)CTO线中的业务中台、供应链(liàn)中台等核心团队(duì)并入CDC（国内(nèi)数字(zì)商业板(bǎn)块，包含天(tiān)猫、淘宝等），其余(yú)团队(duì)少数(shù)并(bìng)入各子公司，大(dà)部(bù)分团队(duì)被纳入爱橙技术。

　　爱橙技术属于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提供专业技术服务的全资子(zi)公司。

　　知(zhī)情人(rén)士称，原(yuán)阿里CTO吴(wú)泽(zé)明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继(jì)续向集(jí)团(tuán)CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着(zhe)这(zhè)次调(diào)整，集团CTO这个(gè)岗位也成为(wèi)历史。阿里其他(tā)职能线(xiàn)（CRO线(xiàn)、CFO线等）也将与CTO线一样(yàng)被“化(huà)整为零”。

　　多位内部员工(gōng)评(píng)价称，这意味(wèi)着阿里的技术大中(zhōng)台(tái)将彻(chè)底(dǐ)成为(wèi)历史，取而代之的(de)是(shì)进入具(jù)体业(yè)务，变成专属(shǔ)的(de)小中台(tái)。

　　阿里CTO线的(de)前(qián)身为(wèi)平台技术事(shì)业(yè)群(qún)，是独立(lì)于具体业务的(de)技术研发团队，充当(dāng)阿里的技术中台，主要为淘系电(diàn)商(shāng)提供技术服务。阿里(lǐ)校园(yuán)招(zhāo)聘官网(wǎng)对CTO线的介绍是：“天猫(māo)、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这里是全(quán)球最大规模的电商平台技(jì)术底座。”此次架构(gòu)调整(zhěng)中，最(zuì)为(wèi)核心的业务中台和(hé)供应链中台被并入大淘系，是意料之中。

　　按照(zhào)张勇(yǒng)的(de)说法，阿里拆分的初(chū)衷是让组织变敏捷。他在此(cǐ)前的一(yī)封全员信中表示：“中后台(tái)能(néng)力将有序(xù)进(jìn)入到相关业务集(jí)团和公(gōng)司(sī)，为前台业务(wù)发(fā)展继续发挥重要价(jià)值。多个(gè)业务集团和(hé)公(gōng)蟑螂在床上爬了还能睡吗，蟑螂在床上爬了还能睡吗司所必需的共享中后台服(fú)务(wù)，将通过(guò)专业(yè)服务公(gōng)司的模式提供。”

　　爱橙技(jì)术是(shì)张勇口中的“专业服务公司”之一。据企查(chá)查(chá)，爱橙技(jì)术是阿(ā)里(lǐ)巴巴的全资子公司，法人是(shì)阿里前任CTO程立(lì)（花名(míng)鲁肃）。不少(shǎo)内部人士将这家公司视为“阿里内包”，员工与爱(ài)橙签约，实际(jì)工作(zuò)是服务于(yú)阿里各业务。爱橙(chéng)员工(gōng)有正(zhèng)式工号和花名，但没(méi)有登录阿(ā)里(lǐ)内(nèi)网“阿里味”的权限(xiàn)。

　　类(lèi)似爱橙这样的(de)“专业服务(wù)公司”，阿里还有不少(shǎo)，但(dàn)目前已有整合的趋势。阿里(lǐ)全资子公司乌(wū)鸫科技也是一些员工眼中的“内(nèi)包”公司(sī)，法(fǎ)人陈琴（花名(míng)霜波）是阿(ā)里本地(dì)生活技术中台(tái)的负责人。多名内部员工称(chēng)，此(cǐ)次(cì)调(diào)整后，乌(wū)鸫科(kē)技的(de)员(yuán)工所属部门调整(zhěng)为(wèi)爱橙。

　　在不(bù)到8年时间里，阿里经历了中台的(de)建(jiàn)设到拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆分(fēn)，意味着中台彻底(dǐ)变薄。

　　2015年末，阿(ā)里(lǐ)提出“大中台+小前(qián)台”，目的是(shì)构(gòu)建一(yī)个可复用的平台，来(lái)支(zhī)撑前台多(duō)样化的业务需求，用(yòng)张(zhāng)勇的话说是“避免重(zhòng)复(fù)造(zào)轮(lún)子”。

　　到2020年末(mò)，不(bù)断变厚的(de)中台(tái)本身(shēn)已成为一(yī)种冗(rǒng)余。张勇曾在内网直言，“中台(tái)过于(yú)臃肿(zhǒng)和(hé)僵化，阻碍了业务(wù)的(de)快(kuài)速发展和颠覆性创新。”自(zì)此，阿里(lǐ)对组(zǔ)织(zhī)架构(gòu)的调整重心(蟑螂在床上爬了还能睡吗，蟑螂在床上爬了还能睡吗xīn)变为(wèi)“让组(zǔ)织更(gèng)敏捷”，中台不断变(biàn)薄，设立四大(dà)CEO是一个明确(què)的信号。字节(jié)跳动、京(jīng)东(dōng)等多家互联网巨头在此前后亦开始削弱中(zhōng)台。

　　在阿里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的拆(chāi)分(fēn)之际，大中台也将(jiāng)和阿里(lǐ)的集体婚礼一(yī)样，彻底退出历史舞台。

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