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  mbb是指McKinsey(麦肯锡(xī)咨询)、Bain(贝恩咨询)、BCG(波士顿咨询),都为顶(dǐng)级咨(zī)询(xún)公司,在招(zhāo)聘的时候对应(yīng)聘(pìn)者的专业(yè)、毕业(yè)院校、能力等方面(miàn)有较高的要求(qiú)。

MBB 是什么咨(zī)询公(gōng)司

  主要为各个(gè)行(xíng)业的代表企业提(tí)供战略与经营方面的专(zhuān)业咨询服务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携誉为全球最顶级的(de)三大战略咨(zī)询公司(sī),被行业(yè)内称作“MBB",也是历年(nián)来工商管理、经济(jì)学、金(jīn)融类专(zhuān)业毕业生最为向往的公司。

  拓展(zhǎn)资料

  一,咨询公司是指从事软科学(xué)研究(jiū)开(kāi)发(fā)、并出售“智慧”的公(gōng)司,又称“顾问(wèn)公司”。

  咨询公司属于商业性公司,主要服务于企(qǐ)业和(hé)企业家(jiā),从事软科学研(yán)究开发,运用专(zhuān)门的(de)知识和经验(yàn),用脑力劳动提供具体服务。

  二,其任务(wù)主要有(yǒu)帮助(zhù)企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行(xíng)的改善方案,指(zhǐ)导改(gǎi)善方案的实施1km等于多少米 1km是不是1公里,传授(shòu)经营管理(lǐ)的理论与科学方法,培训企业各(gè)级管理干部,从根本上提高企业的素质。

  至今,全国有4万多(duō)家咨询公司,大(dà)都是小作坊式的经营方式,并且操作不规范,惟(wéi)一的办法就是强(qiáng)强联合,修炼内功,培养科学的、严谨的、规范的能力(lì),这就(jiù)是本土(tǔ)咨询公(gōng)司(sī)的出路(lù)。

  1,管理(lǐ)咨询

  向(xiàng)企业或公司等单位咨询诸如市场调查,价(jià)格预测,企业诊断,盈亏分(fēn)析(xī),销售策略(lüè),商业报告(gào)、产品信息(xī)、销售市场分析(xī)报告、产品质量分析报告、股(gǔ)权(quán)分析方案、股(gǔ)权分配方案、人事管理及(jí)投资分析等各项有(yǒu)关管理方面内容(róng)的项目。

  2,财务(wù)咨(zī)询

  向客户提供企业财务(wù)方(fāng)面的(de)咨询包括帐(zhàng)、税等方面的(de)咨询(xún)。

  3,工程咨询

  有(yǒu)关土木、机(jī)电(diàn)、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等方面(miàn)的咨询。

  4,技术咨(zī)询

  这种咨询(xún)服务范(fàn)围的专业性强,而且常(cháng)常(cháng)有大企业作背景,有些大型技术咨颂棚询公司甚至可以为政(zhèng)府制定内外政策提供政治、经(jīng)济、军事等方面的咨(zī)询。

  咨询(xún)公司在(zài)我国还刚刚开始发展,碧樱伏(fú)大部分咨(zī)询(xún)公司是由科技人员(yuán)或工程技(jì)术人(rén)员自筹(chóu)资金(jīn)组建的,规(guī)模(mó)比较(jiào)狭小。

  随着经(jīng)济的发展,这种形式的公(gōng)司(sī)将会有较大的发(fā)展。

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